话题： 企业IT与业务管理
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如何建立CIO机制及提高CIO领导力
2010-06-12 | 作者：梁东涛CIO机制是指在组织治理机制的运行框架内，通过将CIO的定位、作用、组织结构、管理流程等成为制度安排，形成有效信息化治理结构。本文介绍如何建立CIO机制。
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平衡好经营战略与产品设计的IT复杂性
2010-06-11 | 作者：Juergen Reiner and Marcus Schaper各个行业中的企业置身于快速变化的技术浪潮之中，时刻面临着产品升级的压力，它们拼尽全力，想要控制成本。本文将介绍如何平衡好经营战略与产品设计的IT复杂性。
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英国CIO：关注成本削减问题
2010-06-11CIO们和IT专业人士都被一再的强调：要更多的削减成本并加快创新，以满足客户的需求。但他们更应该记住的是：将大型机应用程序迁移到更现代的架构……
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CIO如何让IT规划对企业行之有效
2010-06-11 | 作者：yanCIO在企业信息化发展过程中，如何做好IT规划，成了企业信息化持续建设的关键！于是，一些企业请一些IT公司或咨询公司做IT规划……
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JMP研发人员荣膺美国质量协会(ASQ)年度大奖
2010-06-10ASQ召开的“质量与改善的世界会坛上正式公布了最新年度的布伦博奖获奖名单。六西格玛质量管理软件JMP的首席研究员Bradley Jones博士获得该项大奖
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CIO如何选择第三方IT监理 杜绝风险
2010-06-09外包委托的IT项目在过程控制、进度控制、质量控制和成本控制等环节都可能存在失败的“风险”。无论哪一个环节出现了问题，都可能会造成整个IT项目的失败。
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削减供应商维护商业应用投入的七个技巧
2010-06-09 | 作者：Linda Tucci当谈到商业应用时，供应商持有这个王国的关键因素，停止供应商维护计划对于任何中端市场机构都是可怕的。但失败的风险可以缓解，特别已可经靠地运行的商业应用。
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什么原因导致企业滥用IT规划
2010-06-08IT建设并没有像咨询公司所说的那样发展，IT建设的路径也没有按照IT规划设想的那样预计走势，于是人们对IT规划的意义产生了疑问。是什么因素导致了这种局面?
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业务流程如何信息化？
2010-06-08 | 作者：哈佛商业评论网这家公司使用信息系统的现状是其下三家子公司使用了OA、ERP，各家子公司没有互通。控股总部目前正在开发BI系统，集成各子公司的ERP信息资源。由于OA系统没有……
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关系IT主管晋升CIO的三大能力
2010-06-07在从IT员工晋升为企业战略家的CIO的过程中，分水岭往往出现在由高级IT负责主管向CIO过渡的时刻，看上去从普通员工晋升到CXO级别似乎仅仅是那么一步……