话题： 企业IT与业务管理
-
案例：IT外包离不开治理和服务水平协议（下）
2011-03-15 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Eric在外包方面，你需要理解合同内容的价值，并在整个企业内交流和贯彻这些变更。在这种情况下，我不确定是否存在一些来自下游机构的阻力……
-
案例：IT外包离不开治理和服务水平协议（上）
2011-03-15 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Eric弗吉尼亚州的IT外包合同导致执行超过了最后期限，最后该州几个办公室都发生了服务中断，甚至该州CIO也被停职了。任何机构在外包IT运营时都可以从中吸取教训。
-
提升IT内控能力应该从何入手？
2011-03-14 | 作者：龙月洋近年来，随着企业对IT的依赖程度越来越高，使到提升IT内控能力也越来越受到关注。这里提出几个提升IT内控能力的方法和步骤，以供大家参考和借鉴……
-
项目失败 到底怪IT部门还是怪业务部门？
2011-03-14 | 作者：沈建苗许多项目依赖IT与业务协调一致，可是也有许多项目失败了，原因在于这种协调一致就好比大脚野人——好多人相信大脚野人是存在的，但要找到一个全凭运气了……
-
Compuware任命新大中华区董事总经理 加强对地区客户承诺
2011-03-14Compuware任命曹学深为大中华区董事总经理，长驻北京。曹学深先生将全面负责该公司大中华区市场的整体销售及战略发展，并向亚洲及印度区域副总裁报告。
-
几大法则助CIO提高管理效率
2011-03-14管理是一个企业的灵魂，CIO作为新型管理者，要切实做到管理至发展的目的。本文为大家提供几条法则助您管理。
-
CIO的企业战略规划完美无忧8步走
2011-03-14 | 作者：领导力培训专家经过多年的企业战略规划咨询工作，我们提炼并应用了一个“八步走”的战略研究框架，并以此为主要步骤来开展企业战略规划定位及规划工作。
-
CIO如何做出更合理的IT决策？
2011-03-13 | 作者：潘春燕IT领域的决策往往都相当混乱。集成和标准化与迅速交付定制项目本身就是一个矛盾。身处激烈的争论之中，除了确保会议卓有成效、做出合理决策外，几乎无计可施……
-
借助劳动力数据分析优化组织绩效
2011-03-13 | 作者：Gil Sullivan您是否意识到您的组织正坐在一座金矿上？金矿下尚未开发的劳动力绩效数据可以在不烦扰您工作的情况下，为您节约巨额成本。
-
如何应对不懂IT的领导
2011-03-10 | 作者：如何应对不懂IT的领导跟没有IT背景的领导谈论IT项目，是现在CIO最头疼的问题。特别是有些“专横”的领导，CIO与其更是难以相处。但是，工作还是要做的……
共3619条记录