话题： 企业IT与业务管理
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保险公司的IT增长战略（二）
2011-04-24 | 作者：Stefano Martinotti技术能在四个方面提升保险公司的运营绩效，支撑其增长前景，甚至还能改变它们现有的业务模式。下面列举的行业翘楚就是一些技术上的领先者。
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创新文化开始于业务和IT团队合作
2011-04-24 | 作者：Laura Smith | 翻译：EricIT创新怎样才能实现呢？创新更多是与信息有关。信息不只是更出色地设计产品的关键，而且会产生更好的业务流程，这所需的是业务线以及IT团队的通力协作。
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五年IT规划 CIO的管控路
2011-04-24 | 作者：尹峻岭IT规划具有前瞻性，好的规划不但要把握现在，还要对未来发展方向有正确的判断。在CIO们制定“十二五”IT规划时，怎样把握前瞻性和现实的关系？
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IT遗留系统定期出清 CIO以模块化应对
2011-04-21 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Tina GuoIT遗留系统被规定了最后替换的日期，CIO应该怎么办？KapStone的决定进行模块化，构建最佳应用组合的系统？
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实施精细化管理的五个要点
2011-04-18 | 作者：尚旭东精细化管理是精细化思想和作风贯穿于企业所有工作环节的一种全面管理模式，必须将精细化管理工作向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等方面发展。
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CIO们需要从战略层面出发考虑云计算领导力
2011-04-17尽管云计算据称能带来许多近期利益，但首席信息官们确实需要先从战略角度进行考虑，而后才是战术层面。
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当IT不再需要“T” CIO会怎样…
2011-04-17复杂的IT已成为系统敏捷性的敌人，简单可用的IT系统才是企业最终的追求。从IT部门剥离了技术，是否意味着企业就不需要CIO了呢？
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IT项目成功的七大策略
2011-04-14 | 作者：Eric J.AdamsIT项目能否获得成功，关键是能否使技术创新与销售、财务和人力资源等业务运营部门的需求保持一致。
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IT规划：两种观点 殊途同归
2011-04-14IT规划设定一个什么样的目标呢? 一种方法是，无论公司战略目标怎么变，CIO都是基于企业IT环境的实际状况，设计出相应的 IT策略。相反的方法是……
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IT创新需求 积极协作的刺激素
2011-04-12 | 作者：Laura Smith | 翻译：Tina GuoIT创新就是用原有的技术基础进行新工作，IT创新需要打破不同部门之间的信息壁垒，而这种创造性地破坏包括了写作。本文将分析IT创新如何刺激部门协作……
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