话题： 企业IT与业务管理
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全球调查：IT部门如何应对新需求（三）
2011-05-31IT领导人列举了与两种日益重要的、基于技术的创新相关的全新需求和扩大的需求，这两种创新是：将数据与分析更完美地整合到业务决策之中，以及充分利用……
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企业如何评估IT外包准备状况？
2011-05-31 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo分析师认为IT外包必须成为企业范围内的资源架构的一部分，这是因为考虑到了业务需求、各种IT交付模式以及决定这些服务是否适合内外部框架的方法。
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全球调查：IT部门如何应对新需求（二）
2011-05-30IT领导人正在同时应对多种挑战。高管们继续在努力压低2011年的IT运营成本。在这场“成本之战”中，采取的主要战术是削减IT部门内部和整个组织的结构性成本……
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全球调查：IT部门如何应对新需求（一）
2011-05-30对IT的需求比以往更为强烈。尽管许多组织表示，对它们自己的IT部门基本满意，但随着各业务单元要求从IT职能部门获取更多价值，IT高管们面临着新的困难……
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IT外包决策中 CIO与谁商榷？
2011-05-30 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo在购买IT外包服务前，如果有合适的IT治理架构非常重要。专家强调这种交易不应该是受一个技术人员的管理，而应该是一位了解业务且长袖善舞的领导……
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基于云的项目管理服务正在起航（二）
2011-05-30 | 作者：Stan Gibson对于小企业来说，简单的项目管理系统比较合适。一位CEO说CEO：“最简单、最初级的项目管理对我来说就足够了……
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年中总结：IT基础设施规划
2011-05-29随着私有文理学院转型为大学，马里安学院的IT基础设施也正经历着蜕变。为此，IT部门在两年前与当地一家IT专家咨询理事会合作，确定了在未来36个月内需要实现的若干目标。新基础设施需要能快速满足各种IT请求，如向一台打印服务器发出请求……
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CIO如何说服CEO积极变革？
2011-05-29 | 作者：沈建苗想说服首席执行官（CEO）或CFO，实施由虚拟化的计算、内存、存储和网络等资源组成的公用模块化基础设施，往往行不通。CEO和CFO通常有自己的一系列标准……
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Mainstream能源公司选择Kronos 劳动力管理助力绿色能源
2011-05-29Mainstream能源公司选择了Kronos时间和考勤解决方案以及移动应用系统，从而帮助Mainstream能源公司自动化集中管理涉及劳动力管理的业务流程。
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CIO领导企业四大终极目标
2011-05-26 | 作者：王雪CIO在引进一个新的技术之前确实需要进行将一些商业建议内在化。下面有四点内容，是CIO在未来十年内需要达成的终极目标。