话题： 企业IT与业务管理
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案例：替换遗留应用 需破解四大难题
2011-08-03 | 作者：范范企业的遗留应用一直都是IT部门头疼的问题。如果采用“推倒重来”的办法处理这些遗留应用，那么代价势必非常高昂，本文提出了替换遗留应用，需破解的四大难题……
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企业对CIO的作用有了新的认识
2011-08-03根据15个基于Gartner正进行的调查研究基础上的研究案例，如果CIO希望插手交易，能够在一次并购中尽早显示领导权是一个关键因素。
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敏捷项目对项目经理的挑战
2011-08-03 | 作者：Christina Torode在本篇播客的节选中，敏捷项目专家澄清了关于产品开发周期和项目管理周期之间的一些困惑，并解释了为什么有些产品开发活动与敏捷项目管理会发生冲突。
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IT管理透明化：IT与业务部门的沟通
2011-08-02 | 作者：孙永杰随着IT与业务的紧密程度不断增加，企业内部IT服务水平直接影响到核心业务的发展，透明化IT管理至关重要。
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2011年七月点击率最高文章TOP5
2011-08-02 | 作者：Tina GuoIT越来越多地参与到企业业务，不只是IT部门的作用发生了天翻地覆的变化，CIO也面临着更加艰巨的任务，也就是用创新手段辅助甚至直接参与到商业服务中。
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IT技能演进：CIO的七个新角色
2011-08-02 | 作者：Andrew Horne本文中，The Corporate Executive Board Company (CEB)的执行总监Andrew Horne根据企业IT组织的变化趋势，总结了7个反映这种变化的新的IT技能集合。
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IDC分析师观点：新技术变革推动服务外包模式创新与融合
2011-08-01 | 作者：杨挺IDC分析师认为，新技术变革推动服务外包模式创新与融合。通过服务资源的虚拟化调度，可改变服务商的服务能力及盈利能力，云平台将提升服务外包交付效率效果……
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专注流程改善的ITSM和ITIL最佳实践
2011-08-01本技术手册将会介绍ITSM和ITIL最佳实践。IT基础设施库（ITIL）是一系列流程和标准，可以帮助企业执行高效的IT服务管理（ITSM）。企业采用ITSM和ITIL最佳实践可以完成业务流程改善、削减成本并提高效率。为了更加高效，很多企业都把ITSM和ITIL流程与其他方法结合，例如敏捷IT、六西格玛、ISO20000以及项目组合管理（PPM）。
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制定企业信息化战略 提升IT价值
2011-07-31近几年来，社会普遍对于CIO的关注度在提高。随着设置CIO职位的企业越来越多，由准CIO到CIO的角色转换和对自己职责的清晰把握摆在他们的面前。
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CIO领袖聚焦北大 马太效应助推精英成长
2011-07-312011年9月15日将迎来第十三届北大CIO班的开学典礼，届时，来自全国各地的CIO们将齐聚北大，他们将在这里系统深入地学习信息化相关的各种课程。