话题： 企业IT与业务管理
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希腊CIO：如何让IT在企业巨变中保持稳定?
2011-09-06 | 作者：邱燕娜长期积累的经验和锐意创新的精神恐怕是Costaras能保持公司剧变后IT的稳定的主要原因。Costaras从事CIO这个职业已经将近30年……
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结合企业实例谈IT规划过程
2011-09-05 | 作者：肖建国本文结合国内外咨询公司常用的规划方法论，基于战略一致性模型的规划方法论和企业架构模型（EA），为大家介绍一种信息化规划方法。
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通过IT管理支持快速增长
2011-09-05努力改变IT的影响力需要业务部门的紧密合作，还需要有能力向IT部门内外的同事证明变革的必要性和可行性——即便在讲求人本科技的硅谷也是如此……
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英雄莫问出身 CIO的经验比学历更重要
2011-09-04有多少cio是学IT出身的？其实，在问这个问题的时候，我们更关心的是：有多少cio不是IT科班出身，IT专业背景到底是不是成为cio的必要条件。
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企业IT基础发展趁向与企业业务管理贴合
2011-09-04 | 作者：沈诗理随着企业的发展，对企业IT要求越来越高;同时，当企业管理水平提升时，对企业IT安全方面开始由单向的“信息安全”开始转向与企业业务管理贴合。
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IT文化规则急需变革（二）
2011-09-04 | 作者：Christina Torode | 翻译：Tina Guo现在我们以“我们和他们”的关系谈论IT。我们在过去的30年中自己就是这么做的。我们已经转向了业务并说：“看，你们不理解这些技术的东西；我们会帮你做的……
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BPM实践的正确方向：系统和流程的简化
2011-09-01 | 作者：Niel Nickolaisen“先流程，后技术”的态度对我如何看待BPM系统有着直接的影响。我非常认同业务流程管理的理念，但是流程的管理工具应该是简单易用的……
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IT文化规则急需变革（一）
2011-08-31 | 作者：Christina Torode | 翻译：Tina GuoCIO需要开始修改IT文化的规则了，这是CIO Tim Crawford的观点。除非IT员工的想法也变了，CIO和IT部门的角色都可能最小化到支持员工，而不是策略合作伙伴……
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IT服务管理指标体系与报表体系
2011-08-31 | 作者：破子良好的管理软件是不可能离开良好的报表设计的，设计者在设计之时，就需要考虑好用一把怎样的镜子去照射出业务过程中的扭曲或问题，这个镜子就是报表……
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多数CIO难入核心决策层 名副其实并不难
2011-08-30 | 作者：黄荷最终CIO开始考虑信息化如何为决策提供有效支持，CIO就成为一个受公司尊重的家长，步入一个体面的、卓有成效的高级管理者阶层了。
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