话题： 企业IT与业务管理
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定义：什么是业务技术（BT）？
2012-04-16 | 作者：TechTarget | 翻译：Tina Guo业务技术(Business Technology，BT）是各种类型的业务对信息技术越来越强烈的依赖，用以处理和优化业务流程。
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IT项目实施中的管理要点
2012-04-16IT项目投资实施阶段要进行控制。这要求CIO在IT项目实施的过程中，要进行时间管理、成本管理和质量管理。
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CIO体验：IT让铁饭碗不再“铁”
2012-04-15 | 作者：王勇IT的发展，让更多的人为和手工劳动代之以自动化，劳动力的力量被大大削弱，“人多力量大”的口号在IT技术面前沦为一种笑谈……
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德国电信公司的新一代IT基础设施
2012-04-15 | 作者：James KaT-Com几乎将所有的IT业务都外包给了自己的姊妹公司T-Systems，自己则向约4,000万消费者和小型企业提供语音和数据服务。收入比德国电信公司的其他分部都高……
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防止供应商绕开CIO的六种方法
2012-04-15CIO如何才能制止供应商绕开CIO呢？首先将你的工作更加透明化，才会有更多的人相信你所做的是正确的事并且与你协作……
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集团企业应用系统大集中后IT运维模式选择
2012-04-12 | 作者：马翔本文分析了集团型企业IT运维的模式，探讨有效的企业IT运维管理方法，以优化企业IT运维资源配置，从而提高电网企业IT运维的效率。
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IT管控：实现与业务部门有效配合
2012-04-11着IT建设不断深入，许多企业的眼光仅仅着眼于技术先进性，而没有更多的放在IT管理理念和方法上。这使CIO深深感受到缺乏 IT管控给公司带来的痛楚。
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定义：什么是IT项目管理
2012-04-10 | 作者：TechTarget | 翻译：Tina GuoIT项目管理是为完成机构的特别信息技术（IT）目标，而进行的规划、组织及阐述责任。根据项目管理研究中心，项目管理流程有五个阶段……
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高管指南：增进倾听技巧
2012-04-10 | 作者：Bernard T. Ferrari良好的倾听能力是高级主管获得卓越绩效的重要关键，但少有高管能够确实培养此一技能，本文提出了有效做法。
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供应商选择技巧一点通
2012-04-10企业CIO所面临的最大挑战之一就是供应商的选择，包括咨询伙伴、硬件厂商、软件厂商和服务提供商。和供应商达成合作关系对企业的成本和管理来说都是不错的选择。在本技术手册中，介绍了供应商选择的案例和技巧，并特别关注了外包供应商的选择。技术手册还补充了供应商关系管理的技巧和问题。
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