话题： 企业IT与业务管理
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ROI可用以评估IT项目 但并不充分（一）
2012-05-30 | 作者：Linda Tucci投资回报率(ROI)的公式很直接且ROI本是一个可靠且真实的参数。但是，那些使用ROI对重要IT项目评估的CIO们需要注意这些数字也会撒谎或者说至少它们也有局限性。
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中资企业分支机构IT基础架构支撑系统
2012-05-30中资企业境外分支机构IT基础架构支撑系统为正在大力进行境外业务扩展的中资企业提供一站式的IT基础设施建设及维护服务。
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IDC：中国IT市场将由第三平台引领未来发展
2012-05-30根据IDC的最新研究，2012年中国整体IT市场规模将达到1632亿美元，预计比2011年增长14.7%，未来五年的年均IT市场增长率仍高于GDP的增长，前景依旧乐观。
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外延型企业的监管：知识是关键（三）
2012-05-29 | 作者：Faisal Hoque本系列的前文介绍了外延型企业的新型管理方法和网状监管模型，本文是系列的第三部分，将继续介绍网状监管模型中的三种重要关系网络以及监管战略的两个基本原则。
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IT监理案例分析
2012-05-28 | 作者：耿洪彪如何避免并减少项目中的各种失控风险，提高项目成功率是所有IT项目负责人最关心的话题。因而，一种用来规避这些风险的管理机制——IT监理正在我国逐步蓬勃开展。
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2020年十大CIO角色预测
2012-05-28 | 作者：John Brandon | 翻译：关志刚2020年的CIO该是什么样？我们无法预测十年后CIO将如何处理诸如云计算安全和虚拟化问题。但有些事情又是可以预测的，例如八年后IT领导依然会是很多公司的核心……
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外延型企业的监管：知识是关键（二）
2012-05-28 | 作者：Faisal Hoque企业架构需要重整以促成内外部的真正融合和协同。架构应该要利于企业抓住技术发展而带来的机会，比如虚拟化整合、客户直接访问以及跨部门或业务单元的整合。
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CIO与客户面对面交流的五大途径
2012-05-27 | 作者：沈建苗客户永远是对的，但你怎么知道客户的想法呢？鲜有CIO真正了解外头的客户想要什么，为什么他们是这样子。如果CIO不关注公司外头，就会错过避免客户投诉……
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外延型企业的监管：知识是关键（一）
2012-05-27 | 作者：Faisal Hoque技术不仅使外延型企业成为可能，而且还导致这种企业形态成为历史的必然：新市场兴起、业务全球化、竞争门槛的降低、业务模式和产品的快速更新……
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CIO趋利避害实现投资与发展的双赢
2012-05-24IT中的CIO管理在实现这个作用与反作用的角色作用时也给IT界的发展带来一些负面的影响，这就是CIO双面性的表现，像一把双刃剑伴随IT界的成长而成长。
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