话题： 企业IT与业务管理
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成功管理组织转型的三个关键要素
2012-06-05 | 作者：Joshua Brusse我曾听首席信息官说过，他们对于管理组织内部文化转型的难度感到十分惊讶。为什么管理转型如此之难？领导者如何才能成功地管理转型？
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项目组合管理在IT治理中的作用
2012-06-04IT治理首先需要决定IT制定决策的问题，而项目组合管理就是为IT管理部门的投资决策服务的。项目组合管理自上而下地将投资与企业的战略目标相结合……
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利用技术获得竞争优势：CIO的新基准？
2012-05-31 | 作者：Linda Tucci对于Reed来说，侦察竞争对手的信息是他的战略的一部分，以在IT中，以及对业务，获得有竞争力的优势。Reed说，为获取这些信息，也要挖掘公开文件。
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ROI可用以评估IT项目 但并不充分（二）
2012-05-31 | 作者：Linda Tucci评估项目的投资回报率(ROI)通常始于对于现状的深入理解。下一步是分析在一段时间项目投资对组织带来了什么效益，这是最难的。
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中资企业分支机构IT基础架构支撑系统
2012-05-30中资企业境外分支机构IT基础架构支撑系统为正在大力进行境外业务扩展的中资企业提供一站式的IT基础设施建设及维护服务。
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IDC：中国IT市场将由第三平台引领未来发展
2012-05-30根据IDC的最新研究，2012年中国整体IT市场规模将达到1632亿美元，预计比2011年增长14.7%，未来五年的年均IT市场增长率仍高于GDP的增长，前景依旧乐观。
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ROI可用以评估IT项目 但并不充分（一）
2012-05-30 | 作者：Linda Tucci投资回报率(ROI)的公式很直接且ROI本是一个可靠且真实的参数。但是，那些使用ROI对重要IT项目评估的CIO们需要注意这些数字也会撒谎或者说至少它们也有局限性。
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外延型企业的监管：知识是关键（三）
2012-05-29 | 作者：Faisal Hoque本系列的前文介绍了外延型企业的新型管理方法和网状监管模型，本文是系列的第三部分，将继续介绍网状监管模型中的三种重要关系网络以及监管战略的两个基本原则。
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IT监理案例分析
2012-05-28 | 作者：耿洪彪如何避免并减少项目中的各种失控风险，提高项目成功率是所有IT项目负责人最关心的话题。因而，一种用来规避这些风险的管理机制——IT监理正在我国逐步蓬勃开展。
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2020年十大CIO角色预测
2012-05-28 | 作者：John Brandon | 翻译：关志刚2020年的CIO该是什么样？我们无法预测十年后CIO将如何处理诸如云计算安全和虚拟化问题。但有些事情又是可以预测的，例如八年后IT领导依然会是很多公司的核心……
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