话题： 企业IT与业务管理
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CIO如何实现从2.0到3.0的跨越？
2012-06-24对业务的不熟悉制约了CIO往更高的职位迈进。如果CIO能够主动承担起这个桥梁的功能，那他在企业中的重要性就更加不言而喻，上升到空间也更大。
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2012戴尔全球女性企业家峰会聚焦协作与创新
2012-06-242012年第三届戴尔全球女性企业家峰会（DWEN）在印度首都新德里圆满闭幕。本次活动邀请了来自世界各国近150余位女性企业家代表，以及全球70余家媒体隆重参与。
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薪水并非高级IT经理的唯一追求
2012-06-24 | 作者：Karen Goular钱多不是坏事，但是对高级IT经理们的调查显示，其他因素才是带来工作满意度的关键，比如项目的类型、上级和同事的赞美以及所身处的行业等……
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Gartner：2012年企业软件中ERP支出最多
2012-06-24 | 作者：唐风Gartner今天发布报告称，预计今年全球企业软件支出将会超出1200亿美元，比去年增长约4%。企业软件支出最多的一个类别是ERP(企业资源分配)应用……
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90%商界领袖视大数据为企业决策关键因素
2012-06-20大数据与其说是技术问题，不如说是应用问题，企业需要有效地利用它，以供企业决策。因此，组织为取得更大的成功决策，应对他们的整体环境数据有根本的了解。
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您是否充分利用了公司“软件层”？
2012-06-18 | 作者：Aaron Shapiro消费者与企业之间的数字化互动不断增多，企业竞争优势也随之取决于对这些接触点的范围和复杂情况的了解。
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做好项目管理规划提升IT管理水平
2012-06-17 | 作者：王晓东IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然选择，只有明确的战略规划才能有序高效地进行系统建设，也才能更好地满足业务需求，为企业带来更大的价值。
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IT圈怪现象：CIO收入差距2000多倍 选择改行
2012-06-13如果有机会，超过四分之三的CIO表示会选择改行。是什么使信息主管们作出如此选择，是领导对IT的淡漠，是微薄的薪水，还是没有发挥的空间?
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优秀CIO的三大基本功
2012-06-12本文提出了优秀CIO成功的三大基本功，分别是有效的沟通、谙熟商业流程和运作以及战略性的思想和计划能力。而曾经被认为很重要的IT技能并不是关键。
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CIO做好IT规划 减少IT投资价值失衡
2012-06-11IT投资和业务收益之间的错位尤其严重，如何改变策略来减少价值失衡？CIO如何做好IT规划来缩小投资和业务价值差距呢？Gartner 给出了我们10点有意义的实践建议。
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