话题： 企业IT与业务管理
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IDC：IT行业变革将驱使契约性外包合作关系向业务合作伙伴关系转型
2012-08-15ID指出行业转型的“四大力量”–云、移动化、社交商务和大数据/分析，将会彻底变革 ICT 领域，对于厂商、企业都是如此。
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CIO如何体现自身价值？
2012-08-15关于CIO在企业中的地位问题，总是被讨论。对于自己的价值体现，CIO不能完全依赖于厂商给予的评价体系，更应该从自己的整个工作中体现。
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大数据的五大错误认识
2012-08-13尽管大数据正在被广泛的讨论，目前看来，其仍然是一个很大的谜一样的神话。事实上，围绕大数据的误解似乎已经达到了神话般的境界
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案例分析：企业IT运维到底该外包吗？
2012-08-12 | 作者：申安安企业里面的IT管理可能会遇到千奇百怪的问题，而其中最要命的莫过于企业组织机构、人员、设备都非常分散的情况。我们作为IT人应该怎么解决呢?
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CIO应该知晓的四种新趋势（上）
2012-08-12 | 作者：Andrew Horne本文中,Horne讨论了从自动化向信息管理的潮流、开发端到端IT服务的趋势以及CIO应该关注的5种角色。
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用数学公式让CFO赞同你的云预算
2012-08-12 | 作者：Ellen MessmerISACA云投资回报率指南提出了云投资回报计算公式，还提供了云计算潜在支出清单，如前期投入、追加支出以及项目终止成本等一系列值得认真探讨的云服务开销项目。
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项目管理成败经验总结手册
2012-08-09作为CIO，你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑，然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验，并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。作为CIO，你有责任设定项目愿景和预期。你的项目经理们应该定义好各种里程碑，然后需要的时间征求相关人员的意见。本技术手册着重分析了项目管理失败和成功的经验，并就对敏捷和云计算对项目管理的影响作了介绍。
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优秀CIO应注重机构整合
2012-08-09只有最优秀的CIO成功地进行了机构整合。若是换其他人负责整合，对他们对部门而言下场都是灾难性的。因为商务与IT很难结合的念头，在他们脑海中根深蒂固。
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从业务出发 量身定做IT规划
2012-08-08企业的战略目标和战略举措，也决定了IT规划的方向。企业的目标远大，IT规划就要适度超前，目标保守，规划就要注意建设成本。
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Hal Varian纵论互联网如何挑战管理者
2012-08-07谷歌公司的首席经济学家认为，在应用网络的组织中，高管们需要更敏锐地领悟技术如何使创新能够成功。