话题： 外包服务
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CIO关注 如何更好的实现IT外包
2008-06-05IT外包是企业信息化发展的大势所趋,但采用哪种形式外包,并不是将企业所有的信息化工作都外包出去,而是取决于企业规模、自身信息化水平以及市场上IT外包业务的成熟程度。
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IT外包之后 CIO如何重新定位？
2008-06-05 | 作者：沈尔唯好多公司都把‘头疼’问题外包给专业IT公司,不仅能降低人员成本,还能从专业IT公司获得别人的应用经验和技术。但CIO就被人遗忘在脑后,外包后CIO该如何给自己重新定位呢？
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IT部门与外包团队分工协作
2008-06-04IT外包,究竟会提升还是削弱CIO的领导力呢？答案不是唯一的,关键取决于CIO在管理和技术方面的综合素质,但外包已经成为趋势,CIO所能做的就只有主动接受这场挑战。
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IT外包企业如何为客户保密
2008-06-02信息的转移意味着客户需要承担巨大的信息安全风险。在IT外包中保障客户数据以及客户知识产权的绝对安全是取得客户信任的首要保证。那么IT外包企业如何为客户保密呢？
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CIO心得：选择外包服务商要慎重
2008-06-02 | 作者：Tony我们选择信息化合作伙伴的时候,不用太过滤考虑软件公司的规模,但是,一定要考虑软件公司跟你的项目是否对口;千万不能象瞎猫抓老鼠,抓到一个是一个。
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外包成为企业实现信息化有效途径
2008-06-02国内企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段。企业在企业信息化建设方面表现出了强劲的需求。而从这种需求整体趋势来看,外包已成为中国企业信息化的一个有效途径。
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与你分享外包的十大经验
2008-06-01 | 作者：Steve Phillips本文是以10条建议的形式与你分享CIO在外包/内包上的多年经验,它们或许有助于你开展新项目,或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。
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外包大行其道，其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
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中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么？如何变革迎接挑战？如何充分利用IT资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台？如何进行控制把风险降到最低？”
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技术人才吸引IT外包服务进入中国
2008-05-29尽管印度提供商提供优厚周全的服务,而把IT工作外包到中国存在着实际的风险,所以是什么原因使美国一家银行决定将一个应用项目放到中国进行呢？