话题： 企业IT战略规划
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IT灵活性和敏捷性是2008年CIO成功的关键
2008-09-22 | 作者：Carol Hildebrand | 翻译：王霆在IT行业内部，大家都比较关心如何对PC机和网络进行升级等问题，这当然很重要，对CIO们来说，如何跟上这种对市场和企业影响深远的业务趋势也同等重要。
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专访Harvey Koeppel：CIO应对经济衰退之策
2008-09-21有记者记者专访了CIO领导力中心执行总监Harvey Koeppel，他不仅在调研报告的基础上分析了CIO在企业中的战略性作用，同时也为中国CIO提出了中肯的建议。
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信息化实施有章可循
2008-09-15信息化是一个严肃而又对企业影响重大的科学手段，多数人认识到其先进性，但这种先进是需要学习、研究才能掌握的，通过ERP的实施，就可以看出整个信息化实施过程的严肃性。
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企业CIO突破技术人员角色的四个建议
2008-09-04近10年来，全球企业在信息科技的应用越来越广泛，CIO面临的挑战越来越高，他们会发现自己越来越不能局限于技术人员的角色，而要懂得更多、做得更多。
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CIO 让信息化变成业务本身
2008-09-03 | 作者：石岩CIO的本位所在是信息化，然而为了信息化，CIO要做更多业务口的事情，这包括说业务语言、掌握业务流程，让更多业务口的人进入到信息化建设队伍中来。
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信息化建设需要CIO学会如何“开车”
2008-09-02不是每个CIO都有机会从”地下室”进入”会议室”，也不是每个CIO都能找到从”地下室”进入”会议室”的捷径，因为在未建立CIO机制的社会背景下，CIO成长路上还有很多陷阱。
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CIO如何发现企业未来的发展价值
2008-09-02作为传统IT服务提供部门的负责人，CIO不仅是一个系统运行的管理者，而且应该更多关注来自信息挖掘的价值、关注企业面向未来的创新，并且必须具备面向企业管理的意识。
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企业IT与业务融合有可能引发激烈的部门斗争
2008-08-31IT与业务能否很好地融合，不应只单单看IT技术与业务本身之间的融合度，而更多的更应该看CIO与各部门的沟通和融合程度。IT作为一种战略性资源，有可能引发激烈的部门斗争。
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CIO信息化项目动作如何与CEO保持步调一致
2008-08-31CEO通常具有目标，譬如说总体指导性目标。CIO们负责向CEO汇报实现这些目标的具体战略，大多数CIO说，成功既需要严格的规章制度，又需要巧妙处理人际关系的手段。
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2008中美CIO峰会：探寻IT和业务融合之道
2008-08-27一年一度在中国内地举行的，也是信息化领域颇负盛名的、国内惟一的中美CIO大型面对面的对话和交流平台——中美CIO峰会，将于金秋十月在北京隆重举行。