话题： 企业IT战略规划
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CIO视角：BPM可以帮机构做到什么？（问答三）
2010-08-17本文中正在领导世界排名十五的保险公司Aviva的BPM项目的CIO Toby Redshaw分享了他对如何开始BPM并快速增长的回答，并列出了BPM可以帮机构达到的目标。
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四管齐下 化解IT规划执行尴尬
2010-08-15如何把信息系统向业务部门营销推广？如何发展“管理+IT”的综合信息化人才呢？以下四个措施将可以给企业的信息化建设一些参考。
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CIO视角：如何开始BPM 并快速增长？（问答二）
2010-08-15 | 作者：Toby Redshaw | 翻译：Tina Guo正在领导世界排名十五的保险公司Aviva的BPM项目的CIO Toby Redshaw分享了他对BPM的真知灼见。本文是对“如何开始采用BPM，并快速增长？”的回答。
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IT规划和组织的控制
2010-08-11对于一个在IT应用方面成熟的企业，任何在IT方面投资，之前都会有一个详细的规划和论证过程。同时，信息组织结构和职能的优化也是伴随着IT投入而展开的……
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IT不是免费服务 CIO要参与企业战略制订
2010-08-08 | 作者：刘代标对企业来说，核心竞争力是企业立身之本，是其他企业学不走的一种能力，是企业发展的根本，是一个企业作为行业领导者的必背条件，但事实上……
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IT供应商维护、风险和成本管理
2010-07-12随着企业机构不断变革，减少成本、提供效率，一种经常采用的方法是和外部的可以提供关键业务成果的供应商建立关系。但是特别是在经济萧条时期，很多机构都需要有个设置IT供应商管理的策略的参照对象。本专题介绍了设置IT供应商管理策略的技巧方法。专题涉及供应商管理办公室、IT外包、供应商合同管理和供应商维护条款。
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企业信息规划的过程分解与应用
2010-06-28 | 作者：上海宝信贾卫东 宝钢朱力生唐凌经过多年的信息化研究和实践，国内的生产企业和IT企业都开始逐渐认识到IT规划的重要性。企业信息化就是管理的信息化，企业信息化水平也就是企业管理水平……
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系统选型要为整体规划服务 切忌零敲碎打
2010-06-27 | 作者：朱修阳系统选型是指准用户在拟上新信息系统前，基于客观的需求分析和系统规划，结合信息化投入预算和对市面上主要系统产品和供应商进行调查、比较、分析和评估……
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CIO改变IT企业架构常犯的错误汇总
2010-06-22市场研究机构Forrester的分析师Todd McGregor 表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。
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最好的IT战略就是没有IT战略
2010-06-20 | 作者：Patrick Gray | 翻译：黄永兵作为企业CIO的你，听到最多的可能就是如何做好IT战略规划，你最关心的可能也是IT战略的制定，说到战略，通常会想到冗长的文档，复杂的图表……