话题： IT支出与预算
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CIO：IT预算出现危机 免费工具来应对
2009-07-08IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能起到多大的帮助。
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强化细节管理 避免IT隐性成本泛滥成灾（下）
2009-06-30IT隐性成本都隐藏在什么地方？IT隐性成本是一种无效的成本支出，并不是我们在IT管理中的期望支出。因此，这些隐性成本往往是隐藏的、不容易被人发现的成本。
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强化细节管理 避免IT隐性成本泛滥成灾（上）
2009-06-30目前世界性经济危机咋暖还寒，什么时候能复苏还是一个未知之数。因此，近期最受CIO关注的话题之一,就是如何减少IT成本。但这却是一个复杂的问题……
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避免预算紧缩：CIO如何在危机中重塑IT价值？
2009-06-22企业在IT价值方面遇到的第一个难题就是，如何衡量IT的投入和产出。正常来说，作为公司IT的主要负责人——CIO，是更应该把这笔帐在脑中算个清清楚楚。
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CIO如何应对IT部门资金不足的问题
2009-06-22IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本，从而将整个IT预算降低5%，甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头， 而从人力调整、外包……
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绿色IT：CIO如何评估IT耗能？
2009-06-18 | 作者：Kristin Burnhan平均来说，数据中心的能源成本有越来越低的趋势，但前题是：你能适切地掌握正确的耗能信息。那么作为CIO，应该如何评估IT耗能
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CIO压缩成本逆来顺受 不如主动展示IT价值
2009-06-16在经济困境的时候，为了避免IT预算被过度压缩，CIO应该要发挥领导职能，使IT价值在IT和业务的价值链中能被最大化，而且更重要的是要让大家能充分的认识到IT的价值。
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忠告CIO：缩减IT支出不能靠走捷径
2009-06-02 | 作者：Linda Tucci本文介绍了Roy如何在经济衰退期利用他的商业敏锐性回避某些项目的资金缩减，支持另外一些项目投资，从而保证他所在的公司经济运行平稳。
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应对IT预算危机妙招：免费工具
2009-05-30 | 作者：潘春燕IT经理完全用不着把经济衰退当作使用自由软件和开源应用软件的借口，不过当前的经济气候清楚地表明了免费工具对削减成本、维持IT服务到底能有多大帮助。
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CIO削减成本？消费管理软件、成本透明工具帮大忙（下）
2009-05-21 | 作者：Rachel Lebeaux公司的一个重要目标就是符合成本效益原则。要想实现这个目标，我们考虑到的唯一方法就是能够对其进行量化，看是否正在做出有益的变化以及能在哪些方面降低成本。
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