话题： IT项目管理
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如何制定一个完美的项目计划
2008-04-06项目成功的重要因素之一就是有一个良好的项目计划。制订一个清晰的项目计划需要很多时间,花一些时间制订一个清晰的项目计划的项目经理会更快地实现目标。
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项目计划的原则
2008-04-06项目计划作为项目管理的重要阶段,在项目中起承上启下的作用,因此在制定过程中要按照项目总目标、总计划进行详细计划。计划文件经批准后作为项目的工作指南。
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IT项目管理-计划阶段
2008-04-06IT项目管理跟其它工程项目管理最大的一个不同就是人的管理,项目成员不是简单的机器,人员的知识技能,团队建设,项目沟通等内容往往是项目管理的一个很关键内容。
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谈审计项目的质量控制管理
2008-04-06内部审计质量控制的好坏,根基在每个具体项目的质量管理,它会影响到整个部门的质量控制,带来一系列负面影响,久而久之,就会使内部审计丧失了它自身的发展空间。
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CIO多项目管理的艺术
2008-04-01 | 作者：余梦非多项目管理今后将是一个常态,良好的项目管理机制,对各种资源的合理应用是CIO破解多项目管理难题的方法。
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信息共享机制是实现项目管理的主要机制
2008-03-31在信息化时代,跨行业、跨地区的项目管理对企业提出了实时交互、协同工作、信息共享等新的要求,本文提出了实现协同项目管理的方法和有效、可行的实施方案。
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