话题： IT项目管理
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CIO新思考 IT人士眼中的变革
2008-07-29 | 作者：梁岩CIO就不能只考虑到现在，还要思考未来。换句话说，除了现在的成本因素，CIO还要考虑如何应对下一波浪潮。如果无法很好地解决这些问题，企业将面临高成本和高风险的后果。
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技术为业务服务 IT要成为业务伴侣
2008-07-29“IT技术是可以花钱买来的，而IT与业务融合是买不来的。所以，IT人员一定要研究业务，成为业务发展的‘伴侣’。”沪东重机有限公司技术中心副主任李大保如是说。
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CIO技巧：对IT项目管理有效的20条锦囊妙计
2008-07-28许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条”妙计”，是无法顺利完成项目的。
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RSS取代Email 简化IT项目管理
2008-07-28 | 作者：Paul Gillin对于项目管理者来说，在一个有很多参与者的项目中，使用电子邮件是很可怕的。RSS可以帮助你摆脱电子邮件的漩涡，并且它是简化IT项目管理和通讯的一种方法。
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项目管理应该缩小规模 提高效率
2008-07-28 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆项目管理正在发生变化。相对于策划一个从头到尾的大型规划，CIO应该策划一些规模较小的项目，保持对客户的关注度，并学会管理不知名的项目将它们变得众所周知。
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企业为什么需要IT资产管理？
2008-07-28许多公司的要求很简单：资产就应该创造商业价值，就是这么直接。那么企业对于IT资产管理的瓶颈到底在哪里呢？究竟是什么制约了企业对IT资产的有效管理呢？
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项目管理扫清IT“盲区”
2008-07-28信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发质量的重要手段。
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如何成功地实施SOA项目管理
2008-07-27 | 翻译：王霆Nucleus研究公司一份新报告显示，大多数SOA项目都未能预期取得投资回报(ROI)。调查了106家组织和机构，发现其中只有37%的SOA项目实现了预期的投资回报。
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减低开发过程中的变动依赖项目范围管理
2008-07-27在实施项目管理时出现的问题都说明我们的软件从业人员基本上没有明白到范围建设的重要性，而且未能在项目启动前把项目范围建立起来。范围是有效管理需求变更的唯一方法。
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ERP项目小组：全力以赴保证建设期ERP成功上线
2008-07-27 | 作者：葛海洋在自动化信息部领导的支持下，带领自动化信息部信息组建设期ERP项目团队，不断地学习、总结、创新，全力以赴保证建设期ERP按时成功上线和顺利运行。