话题： IT项目管理

  • 2022年9大CIO趋势和优先事项

    2022-07-01  |  作者：George Lawton  |  翻译：邹铮

    为继续应对COVID-19疫情的影响，世界各地的企业正在显著改变其业务运营以及提供新服务和客户的方式。 与此同 […]

  • CIO与CTO：角色和职责的主要区别

    2022-05-24  |  作者：George Lawton  |  翻译：邹铮

    CIO和CTO在改进企业IT系统和在执行层创建新产品方面都发挥着重要作用。事实上，在某些方面，这两个角色名称可 […]

  • 数字领导者与数字落后者拉开差距

    2022-02-27  |  作者：John Moore  |  翻译：邹铮

    现存企业面临数字化初创公司的冲击，现存企业正在分成两类，其中首席信息官发挥着关键作用-帮助企业塑造其发展方向。 […]

  • 学习4种关键类型的企业自动化技术

    2022-02-06  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    企业自动化技术可以帮助企业减少对人力的依赖，但这里的关键是，企业需要了解不同类型的工具。 在IT世界中，大多数 […]

  • 关于建立更好CIO-CMO关系的重要建议

    2021-12-20  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    首席信息官（CIO）的工作植根于技术并联系事实。而首席营销官（CMO）的工作重点是在当前和潜在客户的脑海中创造 […]

  • CIO应该在管理层内建立关系

    2021-11-12  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    你的成功将取决于你与企业其他领导层合作的能力。 作为CIO，你需要信任他们才能领导技术战略，你需要了解他们的战 […]

  • 遗留系统现代化的CIO指南

    2021-07-08  |  作者：Johna Till Johnson  |  翻译：邹铮

    遗留系统现代化是足以让CIO心碎的词语。 很多时候，这个概念指的是重新设计21世纪早期（如果不是更早）构建的应 […]

  • 维护遗留系统的隐形成本有哪些？

    2021-06-25  |  作者：John Burke  |  翻译：邹铮

    CIO总是需要平衡新旧技术、系统和流程。一方面，他们要拥抱新事物，他们需要帮助企业应对新机遇、应对挑战或提高效 […]

  • CIO管理敏捷团队的4个技巧

    2021-06-20  |  作者：Robin Gareiss  |  翻译：邹铮

    二十多年来，敏捷项目管理方法对软件开发一直很有效。敏捷团队非常成功，以至于这种协作组织结构已经扩展到企业的其他 […]

  • 7个数字体验监控挑战

    2021-06-13  |  作者：George Lawton  |  翻译：邹铮

    在企业中，跟踪和评估客户和员工体验变得越来越重要。如果企业想要获得数字体验监控的诸多好处，他们需要克服常见的陷 […]

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