话题： IT治理
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2009年CIO创新思维:商业头脑更关键
2009-02-03大多数CIO以‘怎样省钱’为思考导向。但高阶主管更强调业务整体表现，也就是‘如何赚钱’。因此CIO若想真正成为高层一员，得先改变心态，掌握并重视高层同侪重视的议题。
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CIO如何成为CEO的得力助手
2009-01-31CIO其实应该要与CEO密切配合，才能让整体企业成长。不过，要让 CEO觉得你这个CIO是个“有用”的助手，而不是“可有可无的人”，该怎么办才好呢？
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空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(上)
2009-01-23作为外来的IT部管理者，他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势，但只要在最初阶段处理好几方面的问题，就能够化变被动为主动。 在上任后的100天，CIO该干些什么？
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五点建议IT人士如何安度经济危机
2009-01-22面对经济危机，企业的IT人员应该养成节省的好习惯，一方面可以让自己的钱花在刀刃上，另一方面也可以尽自己的力量来帮助企业度过经济低迷时期，以下是五个可以参考的方法。
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信息技术已成纽带 别把IT治理都推给CIO
2009-01-20CIO已不是可有可无的闲差了，而成为大多数业务活动中一个不可或缺的部分。IT在组织的战略和运作中的地位日益提高，对其关键资产的监控和管理自然也越来越受到人们的关注。
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CIO关注：三个问题确认需求分析过关
2009-01-20如何做好需求调研，笔者这里从另一个层面来谈谈需求分析，即如何来判断你需求是否可以过关。笔者试图通过四个问题，来检验你需求分析的质量是否可以站得住脚。
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企业CIO在经济危机中须做的四件事
2008-12-29在当前的经济环境下，如何筛选删除或保留哪部分IT投入的开支，是摆在每个CIO和企业决策者面前的首要问题，在新的经济形势下，企业的CIO应该利用机会落实以下4点：
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文件传输解决方案可以改进业务流程
2008-12-23 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆随着越来越多的企业开始采取措施节省成本，对企业业务流程进行自动化升级和改进成为许多CIO在2009年的首要议程，文件传输管理（MFT）软件可以改变业务流程，并能成功地提高ROI。
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PTC：企业关注技术成本甚于创新
2008-12-1812月初，PTC软件产品执行副总裁兼首席产品官James Hepplemann来到PTC大会现场，畅谈PTC产品的最新动态未来的技术远景。
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对于CIO来说 设备经理是重要伙伴
2008-12-09随着能源，散热和占地面积对数据中心来说风险越来越高，首席信息官需要一位新合伙人：设备经理。很多首席信息官可能意识到这一点，但有些人不能让自己做得好些。