话题： IT治理
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CIO如何设计企业信息化管控体系？
2009-02-15在企业信息化建设发展过程中，需要清晰地表明企业战略与信息化能力的关系，以明确信息系统在企业的地位，得出与企业发展战略相匹配的信息系统战略规划。
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2009中国信息化趋势报告会即将在京召开
2009-02-12随着“两化融合”、“五化并举”等战略思想提出，我国信息化建设面临着全新的形势和任务，信息化在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会过程中的作用更加突出。
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简化ICT环境成重要信息需求
2009-02-11据戴尔联合IDC开展的一项面向亚太区的CIO调查显示，在当今瞬息万变的商务环境中赢得一席之地，亚太及日本地区的企业迫切需求简化的环境来充分利用信息技术。
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经济危机下CIO是否需要IT创新？
2009-02-09全球经济现已陷于低迷状态，传统观念认为在这个时候出于风险考虑和成本压力下，企业都不太愿意进行IT创新。该如何看待IT创新？
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2009年CIO创新思维:商业头脑更关键
2009-02-03大多数CIO以‘怎样省钱’为思考导向。但高阶主管更强调业务整体表现，也就是‘如何赚钱’。因此CIO若想真正成为高层一员，得先改变心态，掌握并重视高层同侪重视的议题。
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CIO如何成为CEO的得力助手
2009-01-31CIO其实应该要与CEO密切配合，才能让整体企业成长。不过，要让 CEO觉得你这个CIO是个“有用”的助手，而不是“可有可无的人”，该怎么办才好呢？
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空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(上)
2009-01-23作为外来的IT部管理者，他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势，但只要在最初阶段处理好几方面的问题，就能够化变被动为主动。 在上任后的100天，CIO该干些什么？
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五点建议IT人士如何安度经济危机
2009-01-22面对经济危机，企业的IT人员应该养成节省的好习惯，一方面可以让自己的钱花在刀刃上，另一方面也可以尽自己的力量来帮助企业度过经济低迷时期，以下是五个可以参考的方法。
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信息技术已成纽带 别把IT治理都推给CIO
2009-01-20CIO已不是可有可无的闲差了，而成为大多数业务活动中一个不可或缺的部分。IT在组织的战略和运作中的地位日益提高，对其关键资产的监控和管理自然也越来越受到人们的关注。
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CIO关注：三个问题确认需求分析过关
2009-01-20如何做好需求调研，笔者这里从另一个层面来谈谈需求分析，即如何来判断你需求是否可以过关。笔者试图通过四个问题，来检验你需求分析的质量是否可以站得住脚。