话题： IT治理
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中小企业开展信息化应如何降低或规避风险?
2009-04-01企业风险管理的目的是让相关人员提出合适的问题，在风险和收益的平衡上作出恰当的判断与选择。那么，中小企业开展信息化应如何降低或规避风险呢?
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IT风险治理：规避五大数据安全风险
2009-03-30 | 翻译：周健如果企业认为自己的数据存储已经非常安全了，那就大错特错了。目前，企业数据泄露的问题非常突出，这里我们介绍五种常见的数据安全风险，并给出规避风险的建议。
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CIO热点：企业信息化内控不能一刀切
2009-03-24企业内控是企业信息化控制成本，优化流程的方法和工具;是加强企业内部管理，防范重大风险的有效措施;是帮肋企业度过金融危机、化解困难的重要手段。
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如何管理好IT“隐形员工”
2009-03-24“隐形”员工在组织中的存在几乎被企业管理者、CIO忽略或漠视，CIO如何让自己部门的隐形员工“现形”，走出自设的“藩篱”，最大程度地激发他们的潜能？
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CIO如何识别IT部门里的隐形员工？
2009-03-23哪些是隐形员工的行为，CIO如何识别IT部门里的隐形员工？以下现象可作参考:1．不记得IT企业经营宗旨，不关心公司、部门年计划目标以及实现得如何;
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CIO：09应握五项技术 IT与财务融合
2009-03-18CIO要在09年取得成功，需掌握以下五个要求：保持与CFO密切关系;合理解决人员不足的问题;证明任意项目给企业所能带来的价值;适应政府或行业要求;适应全球化IT采购的新形势。
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经济下滑时期的IT治理实现敏捷更重要(下)
2009-03-17 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：贾晋玲在经济衰退时期……ROI和如何衡量业务效益确实很重要，所以，合适恰当的项目应该被排在首位， 在经济衰退时期不要认准一个模式，公司治理会根据实际情况不断发生变化。
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经济下滑时期的IT治理实现敏捷更重要(上)
2009-03-16 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：贾晋玲在经济衰弱时期，IT治理比以往时候更加重要，IT组织必须要建立协调一致的IT治理流程和进程，明确如何制定IT决策以及IT如何作为一个整体更好的为业务服务。
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CIO要学会适应快的增长速度
2009-03-16更快响应速度、更贴近业务是高成长企业CIO的基本功。Kim Perdikou已经在Juniper做了近5年CIO。Juniper的“飞速”成长给她别样的职业感受和很多挑战。
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迎接经济复苏 企业面临重大技术选择
2009-03-162009年3月11日，惠普（HP）今天宣布一项新的调研结果，主要关注全球范围内企业如何应对经济下滑带来的挑战。研究同样展现了企业如何通过优化IT基础设施来迎接经济复苏。