话题： CIO职场
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见证思科中国二十年 我和思科的点滴网事：创新是每一个思科人的DNA
2014-03-25思科带给了我们挑战，也赋予了我们学习的机会，让我们有了前进的动力。我想这不仅是我的团队成功的原因，更是思科深深吸引我们的地方。
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见证思科中国二十年 我和思科的点滴网事：我只猜到了思科工作的一半
2014-03-24张国敏，思科售后服务部门的一名普通的Customer Support Engineer(业界简称TAC), 主要负责Security以及Wireless的技术支持工作。
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见证思科中国二十年 我和思科的点滴网事：拥有3张CCIE证书的思科女生
2014-03-24电话中的刘婷婷开朗乐观，好听的声音俏皮可爱，略带一点京味的普通话从另一头传递过来，女性特有的亲和气息便跃出了话筒，栩栩如生地展现在面前。
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CIO如何向董事会展示风险管理方案？
2014-03-18 | 作者：Karen Goulart企业遵守萨班斯·奥克斯利法案的重心已经转移到在整个公司内部提升风险管理上。在本文中， 来自Gartner公司的副总裁兼分析员，向CIO和IT主管们就如何开展这一重要任务进行献计。
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Infor公司首席创意官：我为什么改行做软件设计师
2014-03-12 | 作者：Marc Scibelli随着科技的不断发展，设计人才成为科技企业从广告公司挖掘的对象。Infor公司首席创意官Marc Scibelli正是这样的一个典型人物。他从事了18年的广告业，却转行进入了一家强调用户体验的商用软件公司。他用自己的故事阐述了其中的原因。
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MetLife以创业精神“整顿”IT部门文化
2014-03-09 | 作者：Nicole Laskowski | 翻译：杨琪在两年前加入MetLife Inc.之后，Gary Hobeman很快发现其IT员工都循规蹈矩，缺乏主动创新的精神。在这家位于纽约的保险公司，Hoberman的职位是地区应用开发CIO，他决定改变这种死气沉沉的局面。
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灵活的ITSM平台如何让CIO受益？
2014-03-06 | 作者：Karen Goulart | 翻译：赵瑞在之前的一篇文章里，TechTarget向大家介绍了CareWorks集团CTO&CIO Bart Murphy对IT服务管理（ITSM ）平台的需求，以及他为了让IT团队兴奋起来所做的努力。在本文中，他谈及了如何使用该平台以及它给IT和业务带来的变化。
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人与IT（7）：CIO如何赢得信任
2014-03-05Arizona 州立大学CIO Gordon Wishon认为，信任是一个领导人必备素质，一个缺乏信任的领导，部门员工很难团结一致的为其服务。而赢得信任，除了勤奋的工作，良好的修养还要有一些职业里的特殊技巧。
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专访Allstate技术副总裁：CIO的领导力来源于沟通力
2014-03-03 | 作者：Linda Tucci | 翻译：赵瑞作为一位技术专家如何在一家保险类的公司里不断成长，并成为一名领导者呢？Patricia Coffey为我们做出了榜样，程序员出身的她，如今成为位于伊利诺伊布鲁克的好事达保险公司的技术运营高级副总裁，在长达30年的职业生涯中，她领导了策略管理，销售自动化，CRM，ERP以及数据仓库的主要技术方案实施。
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IT部门衰落，CIO何去何从？
2014-02-23Forrester调查报告还显示，越有7%的IT采购项目不再由CIO参与，当然这些项目可能都是比较小的采购。Forrester指出，CIO的传统影响的确在下降，但CIO正在开辟新的战场，更多新的发展空间在等待着这些CIO们。