话题： 企业业务软件
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项目实施中如何对ERP运行风险控制
2008-04-23ERP系统实施设计完将进入系统运行阶段,然而运行过程存在数据、转换、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制,来保证系统的安全顺利运行。
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BI面临生死抉择 要么变简易要么被抛弃
2008-04-23掌握海量的数据,也拥有多种工具来移动、分析和发送这些数据,却不能在恰当的时间将正确的信息发给需要的这些信息的人让很多CIO苦恼不已。如何让负责的BI技术变得简单易用?
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ERP项目选型不得不考虑的几个问题
2008-04-22 | 作者：阿毛冬去春来,又到了企业开始ERP项目选型的高峰季节。结合自己的项目经验和公司的选型工作,特别提醒一下正要ERP软件选型的企业,在选型过程中不得不考虑的几个问题。
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供应链管理(SCM)的网络建设基本解决方案
2008-04-22供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从统一的视角展示产品建造过程的影响因素。
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SaaS安全性的两种声音 我们该相信谁？
2008-04-22随着SaaS(软件即服务)越来越火热,SaaS的安全性是成为被用户、厂商和媒体激烈讨论的话题。我们应该相信谁？如何辨别具体的一种SaaS是否安全,需要把握以下几点：
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如何根据行业特性进行ERP系统选型
2008-04-22 | 作者：童继龙ERP选型包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察ERP产品本身。今天,我就从产品这一方面出发,谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时,如何去选择ERP软件。
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企业中电子商务供应链系统的商业变革
2008-04-22 | 作者：吕尚尚企业电子商务供应链上除资金流、信息流外,根本的是有增值流。各种资源在供应链上流动,是增值的过程,因此供应链的本质是增值链。企业电子商务的供应链打造任重而道远。
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选型有风险 CIO需谨慎 ERP选型三部曲
2008-04-22谈到企业级软件应用,人们难免会触及”ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,选择ERP,就选择了继续前行,行业无歧路,管理要切实高效。
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公司CRM与SCM项目冲突时CIO该如何协调
2008-04-22CIO面临的下一项重大挑战将是如何协调公司不时冲突的CRM与SCM目标。让我们把问题再明确一下：企业能否从SCM和CRM中又或从两者的结合中得到更高的商业回报。
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ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22 | 作者：杨光项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。