话题: 企业业务软件
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如何根据行业特性进行ERP系统选型
2008-04-22 | 作者:童继龙ERP选型包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察ERP产品本身。今天,我就从产品这一方面出发,谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时,如何去选择ERP软件。
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企业中电子商务供应链系统的商业变革
2008-04-22 | 作者:吕尚尚企业电子商务供应链上除资金流、信息流外,根本的是有增值流。各种资源在供应链上流动,是增值的过程,因此供应链的本质是增值链。企业电子商务的供应链打造任重而道远。
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SaaS安全性的两种声音 我们该相信谁?
2008-04-22随着SaaS(软件即服务)越来越火热,SaaS的安全性是成为被用户、厂商和媒体激烈讨论的话题。我们应该相信谁?如何辨别具体的一种SaaS是否安全,需要把握以下几点:
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选型有风险 CIO需谨慎 ERP选型三部曲
2008-04-22谈到企业级软件应用,人们难免会触及”ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,选择ERP,就选择了继续前行,行业无歧路,管理要切实高效。
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公司CRM与SCM项目冲突时CIO该如何协调
2008-04-22CIO面临的下一项重大挑战将是如何协调公司不时冲突的CRM与SCM目标。让我们把问题再明确一下:企业能否从SCM和CRM中又或从两者的结合中得到更高的商业回报。
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ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22 | 作者:杨光项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括:项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。
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变“平”的世界中有一劳永逸的供应链吗?
2008-04-22在商学院教材里,我们不难发现这样一条结论:随着公司规模扩大,发展速度必然会放缓。这条结论也有不适用的时候,变”平”的世界中有一劳永逸的供应链吗?
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浅谈企业ERP应用的条件、风险及成功标志
2008-04-22 | 作者:昭然ERP系统集中信息技术与先进管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映了时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
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探究:企业管理水平和ERP差距到底有多大?
2008-04-22企业的管理水平跟ERP的要求还有一段差据。但是,两者的差据到底有多少呢?今天我就来总结一下,企业一般由于各种因素的限制,在哪些方面,没有达到ERP大人的要求。
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走出SOA误区:CIO如何敏捷跨越三重门
2008-04-22 | 作者:李永胜林伯仲SOA用户不要冗繁、昂贵的软件架构,他们需要的是专门针对满足SOA发展趋势而设计好的软件,就是如何使IT资产可以得到更好的重用,如何令IT系统更加灵活并能快速构建新应用。