话题： 企业业务软件
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CIO应如何正确为CRM项目做好预算？
2008-04-23CIO的使命是保证公司的信息技术投资与它自己的战略性商业目标保持一致。CIO是为企业的信息化战略所服务的,脱离了企业战略、管理、业务的信息化是没有价值甚至危险的。
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提高可信度 BI公司成功需要三大突破
2008-04-23根据Gartner公司的调查结果,BI(商业智能)在今年连续第二年被许多公司的CIO们列为重点投入的首要技术领域,这充分印证了商务智能对于各企业来说具有着越来越大的价值。
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ERP是非多 市场乱相搅局企业资源管理
2008-04-23ERP产业已经发展到了一个临界点和转折期。目前ERP市场较为混乱的一个原因在于：以财务管理软件起家的本土ERP厂商在产品和服务上,开始落后于正在快速成熟的企业用户需求。
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BI面临生死抉择 要么变简易要么被抛弃
2008-04-23掌握海量的数据,也拥有多种工具来移动、分析和发送这些数据,却不能在恰当的时间将正确的信息发给需要的这些信息的人让很多CIO苦恼不已。如何让负责的BI技术变得简单易用?
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项目实施中如何对ERP运行风险控制
2008-04-23ERP系统实施设计完将进入系统运行阶段,然而运行过程存在数据、转换、安全等风险。因此我们必须对运行过程中的各种风险加识别并给以控制,来保证系统的安全顺利运行。
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企业BI项目投资与回报比面临用户质疑
2008-04-23尽管BI(商业智能)已经在企业中出现多年,但让企业主管相信BI工具大有裨益并带来丰厚投资回报依然困难重重。许多IT部门直到现在才开始让最终用户接受BI方案。
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ERP软件科学选型过程中的十大金科玉律
2008-04-23ERP选型有两条金科玉律,一是”知已知彼”,二是”如果高级管理层不了解ERP,就不要上ERP”,言简意赅！但如何正确的制定一套科学的选型流程,真正落实两条金科玉律呢？
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BI+全面预算管理软件肋跑中小企业信息化
2008-04-23伴随技术和理念发展,管理信息化继ERP、CRM、SCM等管理软件应用第一阶段逐步完成之后,很自然地进入了BI与全面预算管理软件协同应用的第二个阶段。
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中小企业ERP决策是否真的空口无凭？
2008-04-23要重点推进企业各个层面的ERP系统,上控资源、中筑物流、下建网络。必须要有强大的信息化作为支撑。信息化平台可以提高集约化管理能力,从而推进发展战略的执行。
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HR-BI 让HR经理用数据说话
2008-04-23 | 作者：刘丽霞人力资源管理与企业效益之间关系的研究是当今人力资源管理领域的重要课题,人力资源商业智能(Human Resource Business Intelligence,HR-BI)将为此提供新的解决方案。