话题： 企业业务软件
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解决银行商业智能实施的三个问题
2008-04-23目前大多商业智能的描述更多的是一种工程学上的理论,注重于企业信息管理项目实施的原则,而对具体的实施方法并无过多的论述。下面介绍解决银行商业智能实施的三个问题。
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如何把BI融入业务流程
2008-04-23将BI(商业智能)嵌入在运营流程中可以帮助工作人员做出更好的决策,但这类IT项目必须在业务用户的帮助下进行设计,才能带来显著的投资回报。
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商业智能将成为企业IT投资重点
2008-04-23最新调查结果显示,商业智能将成为2007年各企业IT高管的最大开支项目,企业投资的重点将继续放在利用现有数据与信息资产改善企业的洞察力和管理上。
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商业智能是信息化价值实现关键
2008-04-23随着企业信息化的发展,在应用ERP过程中,大量的数据积累,大量的信息涌现,造成了企业对ERP数据信息的困惑,从而引发了企业对于专业商业智能软件产品的需求。
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商业智能大势所趋 业务驱动成BI利刃
2008-04-23商业智能将会在中国市场得到迅速普及,同时针对企业效益增长的服务性会有大幅提升。商业智能能够帮助企业基于对以往数据的挖掘提升企业效能,更好的应对市场挑战。
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中小企业如何低成本启动CRM系统
2008-04-23近日在给豹驰集团做管理培训时,被问及：公司是否应该先花60万元购买一个小的客户关系管理软件。这个问题在广大中小企业中带有普遍性,下面结合本人的实践谈几点想法。
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实施商业智能先完成数据集成统一
2008-04-23在实施商业智能时,很多企业会发现面临数据集成统一的问题,在全球绝大多数的商业智能项目中,大约有80%的时间和费用化费在了统一数据上,即数据的转换集中整合的实施上。
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浅析制造型企业的ERP实施的若干问题
2008-04-23以信息化带动工业化,工业化促进信息化,走出一条新型工业化道路,已成中国制造业的当务之急！要以信息化带动工业化,ERP无疑是一个强有力的手段。
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CIO应如何正确为CRM项目做好预算？
2008-04-23CIO的使命是保证公司的信息技术投资与它自己的战略性商业目标保持一致。CIO是为企业的信息化战略所服务的,脱离了企业战略、管理、业务的信息化是没有价值甚至危险的。
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解析商业智能（BI）实施过程中失败的根源
2008-04-23信息至今仍是一笔未被充分挖掘的资产,也就是说,大多数企业还没有从花费巨资所构建的信息系统中享受到应有的益处。那么在企业部署BI的过程中,常常会遇到哪些障碍呢？