话题： 企业业务软件
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面向金融的商业智能整合
2008-06-10面向金融行业的商业智能整合,应该是一个比较务实的项目。整合本身大家并不陌生,但关键是整合能为客户带来什么？而且除了整合,金融企业还应注意什么?
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SCM如何为企业信息化投资提供回报
2008-06-10完全不损耗供应链管理效果就可以最优化CRM的理论简直是天方夜谈,反之亦然。鱼和熊掌不可兼得。问题是：企业能否从SCM和CRM中又或从两者的结合中得到更高的商业回报。
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支招CIO SOA实施先易后难大局为先
2008-06-10中国企业对SOA的探索已转向将这一先进的IT思想与业务现状结合,SOA架构非常灵活,通过对信息进行整合,对服务进行复用,可以帮助企业再造随需应变、效率更高的业务流程。
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致远A6为服务军队离退休干部出力
2008-06-092008年3月末,致远A6协同被成功引入北京市朝阳区人民政府军队离休退休干部安置办公室,成为其信息化建设的一个重要环节,在其日常事务处理中发挥巨大的作用。
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OA将在哪些方面提升企业信息管理？
2008-06-09协同软件到底可以为企业管理带来什么?这个问题协同软件销售碰到很多次,这很容易回答：合理利用协同软件能快速提升企业的管理。协同系统将在哪些方面提升企业的信息管理?
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CIO应如何为CRM做好预算？
2008-06-09CRM项目成本的评估通常是基于每用户的平均成本而得出的,并没有考虑涉及到的复杂程度。但是,一个CRM项目的复杂性是影响其成本的最重要因素。CIO应如何为CRM做好预算？
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CRM项目中如何重建领导层对你的信任
2008-06-09由于种种原因,CRM项目可能没有在既定的时间内完成;或者阶段工作完成后,没有达成预计的效果。作为CRM项目顾问,或者企业内部的项目负责人,该如何重建领导层对你的信任?
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IT部门与外包团队如何分工协作
2008-06-05在CIO眼中,将IT业务外包,往好里说会带来不可避免的灾祸,往坏里讲则导致CIO影响力的丧失。这是很多企业进行IT外包时CIO都要面临的问题。IT部门与外包团队如何分工协作？
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天津津亚电子成功实施致远A6协同
2008-06-052008年2月初,致远A6协同管理软件在天津津亚电子有限公司顺利通过了验收,为他们带来了高效的协同办公模式,赢得了公司上下的极大认同。
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致远A6顺利通过河北空调工程验收
2008-06-052008年5月初,致远A6协同管理软件顺利通过河北空调工程安装有限公司的验收,其在日常管理办公中发挥出的神奇作用获得了公司高层的极大肯定。