话题： ERP软件
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ERP项目实施管理心得
2008-07-06国内很多企业在上ERP项目的时候，项目实施周期多半都会超过预定期限。是对项目实施遇到的困难估计不足，还是我们缺乏实施过程控制?下面我想就这个问题谈谈自己的看法。
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CIO关注：ERP仅是实现目标工具 思想管理更为重要
2008-06-29企业选择了ERP后，要是以为从此就能高枕无忧，期望目标能够完美实现，还是不太可能。本文介绍了ERP的实施和实现管理目标之间的联系及几个误区。
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老总们对于企业实施ERP项目的看法
2008-06-26ERP作为企业管理信息化的神经中枢，直接为中国企业提供保驾护航的管理利器，我们可以形容为锦上添花;但无论如何，ERP绝不能做企业的绣花枕头，ERP要经得起风吹雨打。
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先“解惑”后实施 CIO需全面了解ERP
2008-06-26随着政府和企业的重视，实施ERP已越来越受到广泛的重视。然而，”ERP”的内涵并未得到广泛清晰的认识，ERP如何实施更是很多企业感到困惑而影响”信息化”推进的主要原因。
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中小企业如何选择和实施自己的ERP?
2008-06-25选型确定了套餐式ERP之后，就需要考虑在实施方法和以前要做什么改变，怎么降低成本、怎么提高效率的？因为中小企业非常关心的问题，是低成本、高效率实施ERP。
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CIO宝典 我国企业实施ERP项目成败的八因素
2008-06-23ERP就是帮助企业整合资源,提高效率,节约成本,ERP实施失败率很高是一个事实,那么如何才能成功实施ERP？从开始实施到项目结束,在各个环节有哪些地方需要企业特别注意？
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CIO思考：ERP后企业管理变革
2008-06-19如何提高企业的运作效率和经营业绩?如何提高企业的竞争力?如何提高企业对市场的应变能力?今天企业实施ERP,就是企业解决管理问题的一种手段。
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ERP帮助克服浪费 成功降低企业制造成本
2008-06-17在生产线上常见的浪费行为对创造价值毫无益处：过量的制造、库存的浪费、次品、等待时间、加工时间、大量的移动动作。ERP帮助克服浪费,成功降低企业制造成本。
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全球普及SaaS，要过三道关！
2008-06-16SaaS只用于客户关系管理系统(CRM)、人力资源管理系统(HCM)、ERP或供应链管理系统等企业管理软件。其中,在CRM和HCM领域目前最为流行。
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如何管理ERP项目？
2008-06-16在大型 ERP 项目开发时,有多个子团队,每个子团队有多位工程师。昨日和某个子团队的项目经理聊天时,我强调专人负责各层开发的重要。