话题： ERP软件
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想要成功实施ERP 需重视的三大攻略要素
2008-09-16ERP不仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将提高企业的管理水平。想要成功实施ERP，必须重视以下三个要素：
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CIO进入了沸腾的ERP时代
2008-09-10企业的IT部门正在面临一个新挑战，就是”IT部门的ERP”。当IT服务也成为一种产品，IT部门也需要一套管理自己的ERP。需要再实施一次ERP吗?
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ERP软件行业垄断加深 促使开源ERP迅速崛起
2008-08-31在未来几年，世界上ERP软件市场将被几个大厂商垄断。这是Oracle CEO拉里埃里森对未来ERP软件软件市场的看法。这个ERP软件行业的大鳄对软件行业的预测不时的有神来之笔。
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ERP实务：提高生产计划执行率之我见
2008-08-27ERP系统上线初期，生产计划执行率不高是个普遍问题。生产效率低下、产能不能充分发挥，制造成本居高不下，更为严重的是大家似乎对ERP系统产生了怀疑。
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企业ERP应用趋势调查
2008-08-26“企业ERP应用趋势调查”，通过对诸多企业CIO的调查发现，有三分之一的企业还没有实施ERP系统，而在应用ERP系统的企业，有一半都有对其进行升级的需求。
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大部分企业没有用起来的八大ERP功能
2008-08-26大部分都已上了ERP项目。但是，据我了解，其利用率不是很高，很多功能都没有得到有效利用。这里，我就列举了八大被用户所忽视的功能，以供参考。
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企业实施ERP系统如何以流程驱动
2008-08-26ERP系统不是一个单纯的信息技术系统，而是一个以信息系统为技术载体的管理体系。ERP所缔造的是一个统一集成的企业管理数据平台，以及基于此数据平台的业务流程运营体系。
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ERP改变中国 正确认识ERP
2008-08-24中国企业界开始认识并运用ERP(企业资源计划)提高企业的管理水平，ERP似乎成了企业管理的代名词。Oracle、 SAP、i2等一批外国品牌的ERP大举进攻占领了中国的主要市场。
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成功实施ERP靠规范流程
2008-08-24 | 作者：魏珺对于软件选型的问题很多企业依然存在很多困惑。面对琳琅满目的ERP产品，企业该如何来选择适合自己的软件？企业在软件选型的过程中应当遵循什么样的原则？
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解读未来ERP的趋势和问题
2008-08-21ERP的选型、 实施是一个漫长而又复杂，涉及部门众多，人力、财力投入都很巨大的过程。上马ERP过程中任何一个环节的细微差别，都有可能造成最终结果相去甚远。