话题： ERP软件
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沈阳蓝宇携手用友致远 “百万企业上协同”专题交流会圆满举办
2009-08-24 | 作者：李昆自2009年7月29日，中国协同软件用友致远启动“百万企业上协同”以来，全国立即掀起“百万企业上协同”风暴，短短半个月时间，就在北京等国内一线城市地举办多场活动。
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“百万企业上协同”之网络大讲堂首炮成功打响
2009-08-24 | 作者：李昆中国协同软件用友致远“百万企业上协同”活动遍地开花，形式不断创新，各地的巡展、CIO论坛、协同体验会等不断举办，引起了全国众多企业领导与信息化负责人的高度关注。
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ERP理论陷入“困局” 企业实施应注意风险源
2009-08-23 | 作者：徐晓轶以ERP为核心的业务管理软件如果不能获得突破，则中国软件业，甚至中国IT都有集体沦陷之危机(信息年会观后)，所以虽是没做过ERP也只得翻箱倒柜找出一二十本相关的书来看看。
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企业信息化：以ERP系统提升产业链条信息反应速度
2009-08-19 | 作者：吴全企业是通过产品产生利润，回报股东，回报社会及回报员工的，从产品的设计部门，到生产环节都需要集成的管理系统，这些系统应该无缝地与ERP进行衔接，因此……
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ERP系统仅是工具 信息化管理≠成功管理
2009-08-19利用信息技术来提高企业的管理水平和效率已是现代企业管理发展的一种趋势。因为成功的企业信息化不仅能使企业充分地利用资源、提高效率……
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CIO关注：当ERP撞上潜规则 灵活应对是关键（下）
2009-08-19企业内部究竟有哪些潜规则？首先分析企业内的潜规则。国内的中小民营企业大都有一定的家族色彩，其中很多创始人都有比较强的个性……
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CIO关注：当ERP撞上潜规则 灵活应对是关键（上）
2009-08-19为什么说当ERP撞上潜规则，灵活应对是关键？一个企业中特别是中小民营企业里实施ERP，不仅要照顾到企业内业已形成的潜规则，还要考虑到企业所在行业的潜规则。
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CIO关注：我国ERP厂商的出路
2009-08-11 | 作者：杨宝刚20世纪80年代，ERP在我国的应用曾经有过一个高潮，它起始于国外ERP供应商的热情、媒体的宣传和众人的盲从，但终因不具备ERP生长环境而平息。
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中小企业采纳ERP需考虑的六大因素（下）
2009-08-09 | 作者：佚名中小企业由于实力的限制，更注重短期的利益，重视的是看得见的回报，而实施ERP不仅具有高风险，而且投资不能立竿见影，这就使ERP的实施主要取决于企业领导者的远见。
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中小企业采纳ERP需考虑的六大因素（上）
2009-08-09 | 作者：佚名企业资源计划（ERP）是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。