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技巧

  • 如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（二）

    2012-02-05

    传统的项目管理中，如果范围是完整的，则项目结束。成功取决于首先范围是否完整，以及是否按计划和按预算完成。敏方法在范围上是灵活的，但持有时间表和预算……

  • 据理力争 让你的服务器“休息”一下

    2012-02-05

    适当时间的计划停机其实可以让你免遭损失。除非你绝对少不了，否则别信需要7*24、随时可用的服务这套论调。

  • 五个要求选好企业管理软件

    2012-02-02

    财务管理软件、ERP、CRM等这些管理软件能大大提高企业办公效率。但是，很多企业都是“第一次进城的乡下人”，难免会挑花了眼。哪些是企业乐意接受的管理软件呢？

  • 如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（一）

    2012-02-02

    本文中敏捷项目专家讲述了管理敏捷项目的方式，如何更简单地理解敏捷项目往往难以捉摸的结束日期，以及如何设定日期。

  • 2012年社会化媒体的8个趋势

    2012-02-01

    随着社会化媒体的兴起企业需要和客户进行互动，在互动中传递价值。Social CRM将催生企业整合处理网络层面的用户对话，尤其是以微博为代表的社会化媒体。

  • 信息管理在建筑工程项目上的作用

    2012-02-01

    建筑产品的形成是由多个关联方、多工种、多系统密切配合而成的有机整体。因此，在建筑工程项目中，信息管理应做好以下几方面的工作……

  • 五种方式改善IT项目管理

    2012-02-01

    项目管理伴随着信息及通信技术（ICT）行业，就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。

  • 关于企业财务信息管理的几点思考

    2012-01-31

    企业对财务信息的管理，应当建立一座平台，并以这个平台为载体，提供不同层级的信息，提高资源利用率，实现向信息管理要效益。

  • 解析四大元素助方案商拿下ERP大项目

    2012-01-30

    在中国的ERP市场上，本土的ERP厂商赢在渠道与服务，国外厂商则赢在产品。而企业用户重视的是谁能提供符合他们管理理念并能贴身实施服务的产品。

  • 风起“云”涌 CIO管控责无旁贷

    2012-01-29

    诸如虚拟化和云计算的小规模实践都是云战略的基础，CIO们必须从过往中总结经验教训，以便以核心领导者的身份带领自己的企业迈向云计算的新高度。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？