技巧
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企业管理IT消费化五大步骤
2012-12-24尽管很多人一提起消费化就联想起BYOD(Bring Your Own Device )这一概念,但消费化的定义超越设备之上且延展至整个计算体验……
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如何实现企业架构的转变
2012-12-24怎样将以技术为中心、主要实现内部IT服务交付的企业架构转变到以业务为中心、对开发者友好并主要面向外部客户提供服务的架构?
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SOA整合系统必须的实施步骤
2012-12-20对于企业管理者来说,SOA的技术层面的内容不是问题,而怎样实施SOA。达到目的才是问题。本文介绍了SOA整合系统必须的实施步骤。
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任何CIO都必须了解的法则
2012-12-19央企CIO应该是是企业信息化的鼓动者、信息化战略的制定者、重大信息化项目实施的组织者、信息系统可靠运行的监督者。
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数据管理和集成成熟的主要计划概要
2012-12-19数据管理和集成为企业开启信息宝藏。为这些宝藏许多公司已经投入了百万甚至亿万美元的资金。只是在战术上利用数据的企业往往得不到所需的商业效果。
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ERP选型重点:技术、架构与服务
2012-12-19这两个例子都有第一次失败的教训,都是失败在第一步:ERP选型失败。ERP选型第一是技术、第二是架构、第三是服务,这就是ERP选型的三个重点。
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ERP成功的基石:如何组建高效的实施团队
2012-12-18如果企业中没有一个非常强势的实施团队对ERP实施项目进行推进的话,将是一件非常糟糕的事情。本文主要探讨如何组建一个优秀的ERP实施团队。
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BYOD年代的网络容量管理
2012-12-18本文主要是讨论在移动设备带来巨大网络压力的情况下IT经理们的应对之道。员工通过移动设备观看视频和下载文件是带来网络压力的主要原因。
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企业ERP实施的困惑及对策
2012-12-10真正ERP系统更注重管理理念,将先进的管理理念与先进的计算机科技相融合,实现组织管理扁平化、作业协同化、事件反应快速化、决策智能化的信息化管理。
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IT服务风险驱动的服务体系构建过程
2012-12-10本文介绍了IT服务风险驱动的服务体系构建过程。组织在构建IT服务体系时要考虑战略和政策、角色和责任、流程与方法等多方面的因素。
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数字员工:CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求,即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT:探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路(通过IT),但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?