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技巧

  • 数据管理和集成成熟的主要计划概要

    2012-12-19

    数据管理和集成为企业开启信息宝藏。为这些宝藏许多公司已经投入了百万甚至亿万美元的资金。只是在战术上利用数据的企业往往得不到所需的商业效果。

  • ERP选型重点：技术、架构与服务

    2012-12-19

    这两个例子都有第一次失败的教训，都是失败在第一步：ERP选型失败。ERP选型第一是技术、第二是架构、第三是服务，这就是ERP选型的三个重点。

  • ERP成功的基石:如何组建高效的实施团队

    2012-12-18

    如果企业中没有一个非常强势的实施团队对ERP实施项目进行推进的话，将是一件非常糟糕的事情。本文主要探讨如何组建一个优秀的ERP实施团队。

  • BYOD年代的网络容量管理

    2012-12-18

    本文主要是讨论在移动设备带来巨大网络压力的情况下IT经理们的应对之道。员工通过移动设备观看视频和下载文件是带来网络压力的主要原因。

  • 企业ERP实施的困惑及对策

    2012-12-10

    真正ERP系统更注重管理理念，将先进的管理理念与先进的计算机科技相融合，实现组织管理扁平化、作业协同化、事件反应快速化、决策智能化的信息化管理。

  • IT服务风险驱动的服务体系构建过程

    2012-12-10

    本文介绍了IT服务风险驱动的服务体系构建过程。组织在构建IT服务体系时要考虑战略和政策、角色和责任、流程与方法等多方面的因素。

  • 商业智能和商业应用系统的持续融合

    2012-12-09

    随着分析系统日渐增长的采用，商业智能与商业应用系统分离的状况正在改变，尤其是绩效管理的应用软件，消除了这些鸿沟，并为商业用户的需要提供了正确的解决方案。

  • CIO战略：2013年转型的五种方式

    2012-12-06

    本文汇总了专为CIO打造的五条创新型建议，希望帮助大家在坐稳职位的同时，有能力进军真正的企业高管平台。

  • 跨过云计算部署失败的十故障

    2012-12-05

    与其它常见的故障一样，用户在决定云计算部署成功或者失败的时候扮演着更为积极的角色。本文列举出一些企业们引进云计算的时候出现的最常见的错误。

  • 六个步骤来保持预测分析中的预测

    2012-12-05

    大多数风险模型必须通过SOX对确保建模准确性的数据和流程维护测试。 在缺乏政府强制确保数据准确性的管制情况下，你应该做些什么呢?

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？