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技巧

  • 如何实现企业架构的转变

    2012-12-24

    怎样将以技术为中心、主要实现内部IT服务交付的企业架构转变到以业务为中心、对开发者友好并主要面向外部客户提供服务的架构?

  • SOA整合系统必须的实施步骤

    2012-12-20

    对于企业管理者来说,SOA的技术层面的内容不是问题,而怎样实施SOA。达到目的才是问题。本文介绍了SOA整合系统必须的实施步骤。

  • 数据管理和集成成熟的主要计划概要

    2012-12-19

    数据管理和集成为企业开启信息宝藏。为这些宝藏许多公司已经投入了百万甚至亿万美元的资金。只是在战术上利用数据的企业往往得不到所需的商业效果。

  • ERP选型重点:技术、架构与服务

    2012-12-19

    这两个例子都有第一次失败的教训,都是失败在第一步:ERP选型失败。ERP选型第一是技术、第二是架构、第三是服务,这就是ERP选型的三个重点。

  • 任何CIO都必须了解的法则

    2012-12-19

    央企CIO应该是是企业信息化的鼓动者、信息化战略的制定者、重大信息化项目实施的组织者、信息系统可靠运行的监督者。

  • ERP成功的基石:如何组建高效的实施团队

    2012-12-18

    如果企业中没有一个非常强势的实施团队对ERP实施项目进行推进的话,将是一件非常糟糕的事情。本文主要探讨如何组建一个优秀的ERP实施团队。

  • BYOD年代的网络容量管理

    2012-12-18

    本文主要是讨论在移动设备带来巨大网络压力的情况下IT经理们的应对之道。员工通过移动设备观看视频和下载文件是带来网络压力的主要原因。

  • 企业ERP实施的困惑及对策

    2012-12-10

    真正ERP系统更注重管理理念,将先进的管理理念与先进的计算机科技相融合,实现组织管理扁平化、作业协同化、事件反应快速化、决策智能化的信息化管理。

  • IT服务风险驱动的服务体系构建过程

    2012-12-10

    本文介绍了IT服务风险驱动的服务体系构建过程。组织在构建IT服务体系时要考虑战略和政策、角色和责任、流程与方法等多方面的因素。

  • 商业智能和商业应用系统的持续融合

    2012-12-09

    随着分析系统日渐增长的采用,商业智能与商业应用系统分离的状况正在改变,尤其是绩效管理的应用软件,消除了这些鸿沟,并为商业用户的需要提供了正确的解决方案。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

    很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?