技巧
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CIO管理敏捷团队的4个技巧
2021-06-20二十多年来,敏捷项目管理方法对软件开发一直很有效。敏捷团队非常成功,以至于这种协作组织结构已经扩展到企业的其他 […]
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7个数字体验监控挑战
2021-06-13在企业中,跟踪和评估客户和员工体验变得越来越重要。如果企业想要获得数字体验监控的诸多好处,他们需要克服常见的陷 […]
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在新工作场所建立敏捷团队的5个技巧
2021-05-24在疫情影响下,工作场所发生巨大变化,企业领导者应重新考虑如何建立和优化敏捷团队。 人们对协作技术的广泛依赖和接 […]
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通过机器学习将数据转化为可操作见解
2021-04-18我们都知道,现在业务受数据驱动。随着数据收集的兴起,分析已成为业务价值的最大驱动力之一。但是,分析程序取决于底 […]
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CIO应考虑的7个成本优化策略
2021-02-21自2001年互联网泡沫破裂以来,企业领导者就一直将IT部门视为成本中心。因此,CIO的主要工作是降低成本,“花 […]
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自动服务台工具如何提高远程生产效率
2020-11-22由于疫情持续,最大的文化转变之一是全球员工转向远程办公。数以千计的公司已被迫进入在家办公文化的陌生领域,而我们 […]
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面对疫情 企业沟通最佳做法
2020-11-15我通常会写如何战略性利用数据和技术,以影响员工在工作场所的健康、财富和职业发展。但是,现在我想要探讨某些企业重 […]
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如何制定技术策略
2020-11-01CIO对这个问题很熟悉:“我们的技术策略是什么?” 有时候,这个问题很宽泛,涉及制定总体技术战略,但更多时候这 […]
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如何确保网络安全与业务连续性计划保持一致
2020-09-07网络安全攻击通常是影响业务的事件,应该触发业务连续性和灾难恢复计划。在你的企业,真的是这样吗? 我们经常会看到 […]
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如何有效管理在家办公的IT团队
2020-07-26随着COVID-19疫情导致全球各地员工开始在家办公,IT领导者及其团队承担着越来越大的责任,他们需要确保数百 […]
分析 >更多
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键,这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计,明 […]
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如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势,但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着,测试潜在软件在企 […]
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?