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技巧

  • 解读制造企业供应链管理软件

    2013-12-11

    SCM软件已经发展到了相当的水平，可以在规划、分析和实时可视化方面提供丰富的功能。与此同时，基于云部署的新模式和SCM厂商之间的整合已经改变了供应链断裂的情况。

  • CIO畅谈社交媒体的价值

    2013-12-11

    在今年的MIT Sloan CIO研讨会上，就如何更好地证明花在社交媒体和协作举措上的支出是值得的这一问题进行了探讨。两个优秀CIO，Guess Inc.公司的Michael Relich和Broadcom公司的Bill Miller分享了他们的经验。

  • 保障企业移动安全从何做起？

    2013-12-08

    无论规模大小，移动计算的管理是任何企业都必须面对的一个课题。J. Gold Associates LLC的总裁和首席分析师Jack Gold讨论了终端安全的挑战,本文针对所有规模的企业，Gold提出一些移动安全管理的事项清单。

  • 数字化时代的CIO：三种角色

    2013-12-03

    作为CIO，你的角色并非一成不变，根据企业情况各有不同。但是，作为一个创新型的CIO，必须肩负起三个基本的职能：战士、上尉和将军。由于各个企业具体情况不同，其中业务和技术领袖的关系也千差万别，CIO在这三个角色中不停转化。

  • 数字化革命中的CIO：三大切入点

    2013-12-03

    很多CIO都认识到，自己的工作重心已经逐渐从运营移向业务一端。但是，仍有很多CIO们倾力在推动企业数字化的三个主要领域上：敏捷业务运营、产品和流程创新、客户参与度。

  • IT即服务催生IT经纪人

    2013-11-25

    简化IT服务交付并不意味着让汽车去自动行驶。提供的服务是应该很直观并易于自行取用，是的，但是也必须有设定好的用以解决问题或改善服务的机制，IT经纪人一种需要参与机制，让他们可以听从不断变化的需求，并将之转换（成技术）。

  • 五大技巧 严防企业影子IT

    2013-11-19

    影子IT是指未经组织统一，而在组织内建立和使用的IT系统和解决方案，这些企业内部的“影子IT”往往成为众多CIO的心病。如何建立统一规范的IT系统，从而有效的避免影子IT的出现，成为CIO们追求的某种境界，本文将站在IT的角度，为 CIO们提供一些可参考的手段。

  • 企业云计算从了解终端用户需求开始

    2013-11-12

    IT标准化将成为在保持业务敏捷性同时重建命令和控制的有力手段。通过服务目录或服务门户标准化云服务，让CIO们有了效实现并安全运行业务的监管必要。但这一切都需要在最终用户得到他们真正需要的IT服务情况下才可能实现。

  • 社交化企业第一步——将社交概念注入工作中

    2013-11-07

    许多CIO和他们的商界同事们仍然不明白应该如何才能最好地将社交融入到他们的业务中。毋庸置疑：要说社会企业的支持者在过去的几年中到底学到了什么，那就是社交工具只有在被纳入工作流时才能起到最大的作用。但是，考虑到IT业三大支柱的问题：人员，流程和技术，这事说起来容易做起来难。

  • BYOS来袭 CIO如何应对？

    2013-11-06

    从技术发展的大趋势来看，BYOS也会像BYOD那样成为企业的新型办公方式。这容不得IT部门抗拒，IT也应该像拥抱BYOD那样拥抱BYOS。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？