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技巧

  • CIO做好实施ERP选型的六大成功策略分析

    2008-08-10

    针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局,企业在实施ERP项目的时候,选型一定要遵循一个合理的思路,以做出理智、务实的选型决策。

  • ERP项目实施失败的体会

    2008-08-10

    实施ERP项目失败的原因是什么?近来我看到网友关于对自己公司的金蝶K3实施后的一些体会,反思这位网友的体会,看中国ERP实施败因。 我大概总结了几点供大家参考:

  • 推进信息化需要“小贴士”

    2008-08-10

    在当今社会的任何一个企业里,信息化建设已随处可见。企业信息化已是一个被广泛接纳的概念,对于一些企业,特别是一些老牌的国有企业而言,信息化历程是艰难而曲折的。

  • CIO要学点兵法

    2008-08-07

    在信息化建设过程中,懂得一些谋略,CIO才能更好地完成系统的建设。对许多CIO来说,如果不能正确地对当时的情况进行把握去实施这个系统,结果肯定是失败的。

  • 实施绿色战略,从打造绿色数据中心开始

    2008-08-07

    自然资源不断减少、经济发展的不稳定以及全球天气不断变暖,这些诸多不利因素对人们实施”绿色环保”提出了迫切的要求,要求人们以一些更有利于环境保护的方式来做事情。

  • 前期准备须充分 ERP切换切忌“藕断丝连”

    2008-08-06

    ERP实施经历选型、培训、基础数据的整理、会议室试点后,就是ERP系统的切换,采用全新的ERP系统操作模式,如何更好的走完最后一步,对整个项目成功实施起着决定性的作用。

  • CIO实战剖析:13步设计出一个ITSM系统(下)

    2008-08-06

    规划ITSM系统,一是基于对ITIL的理解,二是对软件实现的理解,三是运维管理的考量。内容不十分具体,每一个部份都是一个模块,下面逐步展开说明。

  • CIO实战剖析:13步设计出一个ITSM系统(上)

    2008-08-06

    规划ITSM系统,一是基于对ITIL的理解,二是对软件实现的理解,三是运维管理的考量。内容不十分具体,每一个部份都是一个模块,如果写得深入,就是一个详细的设计说明书了。

  • 欲成功实施ERP CIO不得不听的八个建议

    2008-08-06

    欲成功实施ERP,CIO不得不听的八个建议:建议1:建立商业案例,量化ERP收益;建议2:确保外部支持到位;建议3:确保企业内部支持到位……

  • CTO认为SaaS将会是终极SOA

    2008-08-06

    Arena Solutions公司利用SaaS模型做示范,以SOA的方式,通过Ajax提供处理产品文档的用户接口来提供Web服务应用程序,通过一个基于Web浏览器接口与之一起工作。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

    很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?