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技巧

  • 灾难恢复应该提前计划

    2008-10-29

    为了经受得住那些意料之外的灾难，中小型企业(SMBs)开始计划增强自身的迅速恢复灾难的能力。对于中小企业来说，最大的挑战就是要以低成本、易于控制的方式来进行灾难恢复。

  • 经济危机下 CIO如何有效运用IT预算？

    2008-10-28

    在愈演愈烈的全球经济危机下，现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。

  • 经济低迷如何降低ERP运维成本？

    2008-10-28

    目前全球都在为受到金融危机造成的经济低迷烦恼着，企业也不例外要为ERP预算进行瘦身，这意味着ERP运维费用要过一分钱掰成两半花的苦日子。

  • ERP运维成本问题需要企业加强注意

    2008-10-28

    在运维过程中经常出现的问题，流程失误问题占40%，人员疏忽失误问题占40%。作为ERP运维经理，如何在有限的投入下尽快解决流程和人为因素造成的成本高企是重中之重。

  • 如何制定信息系统灾难恢复计划？

    2008-10-27

    有条件的企事业单位，可考虑以合理的资金投放，购买相关服务。财力有限的单位，也不妨考虑积极与其接触，了解相关策略与知识，为更好地组织开展减灾防灾工作提供借鉴。

  • 企业应该考虑制定信息系统灾难恢复计划

    2008-10-27

    如何制定一个灾难恢复计划并有效地实施它，使我们在灾难来临之际，稳住阵脚，以合理的对策及时止损，尽早从灾难中缓过神来？

  • 数据仓库的灾难恢复:你的计划是什么

    2008-10-26

    随着在关键任务相关应用程序中对数据仓库和商业智能（BI）技术越来越多的应用，灾难恢复（DR）计划已不能保证总是可以为你的数据仓库负责。

  • 传统的灾难恢复测试模式渐渐失去它的作用

    2008-10-26

    大多数企业CIO都清楚关于DR测试的一点负面消息：传统DR测试方法的作用变得越来越弱。如今复杂的数据环境使你很难对灾难恢复进行真正的模拟。

  • 金融行业法规遵从：CIO需要保持与时俱进

    2008-10-22

    对于金融业的CIO们来讲，遵从法规的目标一直在不断地变化。他们不仅应对新的条款，还要应对审计员们对现有准则不断变化的解释。

  • 信息化预算 CIO需要做好七件事

    2008-10-22

    CIO在企业中”花最少的钱，做最多的事”，在捉襟见肘的信息化预算中竭尽全力维持着一个个信息化项目展开。因此，CIO也需要和巧媳妇一样必须做到”开门”七件事。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？