技巧
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CIO如何成为谈判赢家?
2008-10-30那么作为商人的CIO们,工作中必然少不了谈判这一项。谈判时,没人想输!但要赢,并且赢得漂亮,关键不在于“盛气凌人”,反而在于“乖巧可人”,适时让步,或许会有意想不到的收获。
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灾难恢复:快速恢复数据的策略
2008-10-29在理想状况下,周密的灾难恢复计划应包括一系列能够迅速恢复企业关键任务相关应用程序的策略。然而,对于许多CIO们来讲,对一些个别关键进程的恢复还不是考虑的重点。
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灾难恢复应该提前计划
2008-10-29为了经受得住那些意料之外的灾难,中小型企业(SMBs)开始计划增强自身的迅速恢复灾难的能力。对于中小企业来说,最大的挑战就是要以低成本、易于控制的方式来进行灾难恢复。
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经济危机下 CIO如何有效运用IT预算?
2008-10-28在愈演愈烈的全球经济危机下,现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实,我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。
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经济低迷如何降低ERP运维成本?
2008-10-28目前全球都在为受到金融危机造成的经济低迷烦恼着,企业也不例外要为ERP预算进行瘦身,这意味着ERP运维费用要过一分钱掰成两半花的苦日子。
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ERP运维成本问题需要企业加强注意
2008-10-28在运维过程中经常出现的问题,流程失误问题占40%,人员疏忽失误问题占40%。作为ERP运维经理,如何在有限的投入下尽快解决流程和人为因素造成的成本高企是重中之重。
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如何制定信息系统灾难恢复计划?
2008-10-27有条件的企事业单位,可考虑以合理的资金投放,购买相关服务。财力有限的单位,也不妨考虑积极与其接触,了解相关策略与知识,为更好地组织开展减灾防灾工作提供借鉴。
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企业应该考虑制定信息系统灾难恢复计划
2008-10-27如何制定一个灾难恢复计划并有效地实施它,使我们在灾难来临之际,稳住阵脚,以合理的对策及时止损,尽早从灾难中缓过神来?
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数据仓库的灾难恢复:你的计划是什么
2008-10-26随着在关键任务相关应用程序中对数据仓库和商业智能(BI)技术越来越多的应用,灾难恢复(DR)计划已不能保证总是可以为你的数据仓库负责。
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传统的灾难恢复测试模式渐渐失去它的作用
2008-10-26大多数企业CIO都清楚关于DR测试的一点负面消息:传统DR测试方法的作用变得越来越弱。如今复杂的数据环境使你很难对灾难恢复进行真正的模拟。
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帮助台与服务台:有什么区别?
对于每个企业来说,提供支持都是关键任务。员工、合作伙伴和客户都在使用企业的应用程序和服务。当发生故障、出现问题 […]
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面向AI的新网络安全蓝图
网络需要更新安全措施来跟上AI的发展步伐。 在Cisco Live 2025大会上,网络专业人士齐聚一堂,讨论 […]
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什么是供应商风险管理(VRM)?企业指南
每个企业都依赖第三方供应商提供服务、技术或其他组件。但随着供应商的增加,企业的供应链都会面临:攻击面扩大和风险 […]
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CIO转向ESG技术作为可持续性领导力的一部分
CIO(CIO)对企业环境可持续性工作至关重要,特别是在选择技术方面,以支持此类工作。 这意味着CIO应该了解 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?