标签: IT规划
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IT规划的原则要随企业需求而定
2012-02-13企业的IT战略应该随企业的总体战略而做相应的调整。尤其是在产品定位和客户需求变化的情况下,应对供应链和客户关系管理相关的IT体系做相应的调整。
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中国移动IT规划案例:直面挑战 登云而上
2012-01-11 | 作者:Tina Guo中国移动通信集团的总裁李跃先生介绍了中国移动的IT挑战,并介绍了在十二五期间的IT规划,将构建大规模的数据中心,并借力云计算,实现IT转型……
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CIO:企业信息管理链条的缝合
2011-12-21 | 作者:Tina Guo作为企业的高层管理人员,CIO已经不能仅仅把自己的角色定位在技术,否则CIO和CTO就没有什么差别了。相比之下,CIO更重视如何以信息技术提高企业的核心竞争力。
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IT规划:达成管理信息化的真正共识
2011-12-20信息化建设涉及到的问题呈现出明显的非线性,甚至可以用“一团乱麻”来形容:战略是否明晰、流程是否合理、组织架构的敏感、信息孤岛的存在……
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IT规划:“外来的和尚好念经”
2011-11-28 | 作者:王强近年来,IT规划越来越受到CIO们的重视,很多企业甚至为此专门制定了规划部门。其实,仔细的分析后会发现,企业之所以如此重视并非是缺少规划而是……
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制定有效的IT规划的五大要诀
2011-11-21制订IT规划、对规划进行论证是CIO的重要职责,但忙碌的结果,可以说是几家欢喜几家愁。哪么应该怎样制定有效的IT规划呢?
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CIO巧用价值透视法 IT浪费无所遁形
2011-11-16 | 作者:龙月洋在上周的公司月度例会上,公司领导提出检查在IT管理中是否存在着浪费,并要求尽快采取强有力的行动减少IT浪费。事实上找出IT浪费不但是CIO工作中的重要部分……
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成长型企业:ERP要像变形金刚一样(上)
2011-11-03“企业选择的ERP系统不适合,就好像是一个人穿了大几码或者小几码的鞋,不合脚,走起来难免会跌倒,而找到适合自己的鞋,才能走得好。”
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企业梳理业务不可轻视IT规划
2011-11-03IT规划不像网络建设能够立刻实现通信,不像硬件投资能马上拥有实实在在的IT资产,甚至连IT软件应用也比不了,IT软件应用也能很快满足各个部门的业务需求。
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CIO应对成本压力妙方:创建动态IT基础架构
2011-10-17随着信息化建设的深入,IT基础架构的成本问题成为许多公司关注的核心问题。大家一致认为我公司的固定式IT基础架构在成本上面临的挑战主要有两个方面……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。