标签: 项目管理
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商业智能(BI)项目管理及风险规避
2012-03-28此文总结了商业智能(BI)项目管理及风险规避的五个需要关注的方面。通过对这五个方面的管理,BI项目可以有效的规避很多常见的困难,降低项目失败的几率。
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ESI国际公司任命亚太区董事总经理
2012-03-14 | 作者:ESIESI国际公司今天宣布任命Raed S. Haddad为亚太区董事总经理,全面负责ESI国际在亚太区的整体运营,以及公司战略规划和市场策略的制定与执行。
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项目管理:如何管理风险?
2012-03-07对项目产生威胁的风险在某些情况下也是可以接受的,如果能够很好地平衡的话,还会产生正面的影响……
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用户最喜爱文章榜:二月
2012-03-04 | 作者:Tina Guo二月份的排行文章的关注点都是发生在我们身边的事情,例如,IT项目管理,又如IT领导人易犯的错误、敏捷模型等。
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调研:企业欠缺提高生产力和盈利能力的关键内部能力
2012-02-26 | 作者:ESI项目管理培训公司ESI国际公司今日发布了一项关于商业分析现状的最新全球调研报告,调研显示企业欠缺提高生产力和盈利能力的关键内部能力。
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敏捷项目管理(一):从敏捷到瀑布模式
2012-02-19 | 作者:Joseph Flahiff简单地说,敏捷项目管理就是团队成员在开发软件的过程中和客户保持紧密协作,对于客户的需求变更给予快速地响应。
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企业项目组合管理(PPM)应用教程
2012-02-09成功的企业项目组合管理(PPM)需要的不只是领导团队或规划未来IT项目的方法。作为CIO,你必须准备好制定长短期的策略、研究最适合机构的策略、并在需要的时候采购帮助实现企业目标的工具。你是否准备在企业中采用企业项目组合管理,或用以把现有项目带入下一阶段?本技术手册介绍了可以帮助规划企业资源和完成PPM目标的技术技能。
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成?(二)
2012-02-05 | 作者:Joseph Flahiff传统的项目管理中,如果范围是完整的,则项目结束。成功取决于首先范围是否完整,以及是否按计划和按预算完成。敏方法在范围上是灵活的,但持有时间表和预算……
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成?(一)
2012-02-02 | 作者:Joseph Flahiff本文中敏捷项目专家讲述了管理敏捷项目的方式,如何更简单地理解敏捷项目往往难以捉摸的结束日期,以及如何设定日期。
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五种方式改善IT项目管理
2012-02-01 | 作者:Ian Templeton项目管理伴随着信息及通信技术(ICT)行业,就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。