
企业IT管理策略详解专题简介		CIO精彩共享

在考虑在企业中采用一种新的IT方法或者技术的时候，企业的CIO 需要了解这些方法或者技术的真实面目。

本专题中包含多份IT管理技术指南，涵盖的主题包括IT基础设施库（ITIL）、精益思维（Lean）、六西格玛技术、敏捷开发和变更管理。在本专题中，我们提供了对这些企业领先技术、方法和趋势的最常见问题的答案。从定义关键术语到列出使用案例和成功策略，每份技术指南都包括专家的评论，并给出了推荐工具的链接，提供更多信息。

CIO知识大测验

本手册中提供了一些小测试集可以帮你提高企业IT管理水平，测试CIO能力。[更多]

DR指南

本专题将介绍灾难恢复的规划和实施，本专题还涉及到在具体的行业和应用上灾难恢复如何进行。[更多]


Agile Methodology		相关常见问题

		敏捷方法详解
		敏捷方法强调迭代的软件设计和开发，它可以让团队在经常性的间隔中发布软件功能。敏捷方法和传统的瀑布模式不同。传统的瀑布模式包括提前整理所有的需求，并在最后发布完成后的软件应用。在业务变化的时候，有些公司已经从瀑布模式转到了敏捷，因为敏捷具有灵活的流程和在开发周期中不断改善产品的能力。本系列敏捷方法常见问题涉及敏捷方法的不同类型，可以采用的工具以及在架构项目中如何运用敏捷...... [更多]


Change management		相关常见问题

		IT和组织变更管理问题解答
		企业依赖于IT在各种类型的变更中扮演着不可或缺的角色。如果发生了组织变革，确保IT技术策略和运营与变革保持一致并支持组织变革管理策略是CIO的职责。在这份常见问题解答表中，你可以获得更多关于组织变革管理和IT变革管理的信息。比如：ITIL变更管理是什么，IT组织目前可用的变更管理软件和工具的种类...... [更多]


ITIL		相关常见问题

		正确认识ITIL框架
		目前有许多企业都把ITIL框架当作是一种效能价格合算的方法学，可以使流程流畅并能改善企业生产力和IT服务管理的方法学。而且因为IT基础框架库只是一个简单的实践集，采纳该框架并没有直接成本（免费的）。在本手册中，你可以获知更多关于ITIL如何运作的信息，还有一些ITIL培训的类别，还可以了解到有哪些相应类型的软件和工具可用。 [更多]


Lean Methodology		相关常见问题

		IT精益思想认识手册
		精益原则（Lean principles）过去上是制造类企业用于帮助改善生产流程并向客户提供价值的，现在已经在很多基于服务的领域中应用，例如卫生保健、金融服务甚至在IT业中。在大部分企业还仍然用更少的钱做更多事情的时候，精益思想可以让其评估浪费状况并提高生产力。但是精益原则不止是关于成本削减和做更多事情的。精益原则更多是关于这种持续改善的方法如何让公司和各种组织创建有益于公司的可持续变更的。[更多]


Six Sigma Methodology		相关常见问题

		六西格玛技术完全手册
		虽然六西格玛技术并不是新技术，但是随着IT越来越依赖于程序和服务，这项技术也就和IT越来越相关了。六西格玛是有关人和过程的技术。它有助于改变CIO们用从内到外查看IT架构如何影响客户的观察模式。在公司内部，六西格玛技术有助于提高IT操作质量、减少IT操作成本。此外，它还能连接评估系统和关键对象，帮助企业为客户创造出更高的价值。 [更多]