专家面对面
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企业移动业务仍在向前发展
2009-08-27IT专家有时候愿意想象自己是改革家或者甚至是探索者,开发并部署可以令某些人称为行业中流砥柱的新的令人激动的技术。然而实际情况出现时,技术的革新必须有强有力的理由。
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从IT领导转型为业务领导所面临的挑战
2009-07-29您使得IDBI Intech公司又重新复活了。这一点您是怎么做到的呢?IDBI Intech是如何从IDBI银行的IT团队变成另一家公司的服务提供商的?
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给IT主管关于定义和管理SLA的建议
2009-07-22当开始进行服务水准协议管理时,印度是一种什么情况?在和服务提供商定义SLA时,考虑到的关键因素有哪些?开始管理SLA时应该记住哪些方面?
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CIO:用SVP创造IT价值(下)
2009-06-29对于您的第二个观点,关于给您的应用开发团队带来紧迫感:您是如何做到的?你们有没有使用PMO帮您来做这些事情?
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CIO:用SVP创造IT价值(上)
2009-06-29在您接手经营的这几年您学到了些什么——您能用把您所学的这些用到IT部门中吗?您能给我们列举几个您在返回之后如何关注客户改变IT中的一些事情吗?
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IRobot CIO:CIO的角色应该如何转换?(下)
2009-06-28您在保证IT流程高效方面采取了一些什么样的措施?您会使用ITIL或者一些方法吗?您发现哪一项成本削减策略有为有效?作为一名CIO,对于社交您有些什么看法?
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IRobot CIO:CIO的角色应该如何转换?(上)
2009-06-25CIO的角色应该如何转换,未来将这一角色将会怎么发展?我们对CIO的期望值都有什么样的变化?
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软件全球营销策略 如何更好发展
2009-06-142009年6月12日下午“走向海外——中国软件全球营销论坛”在北京开幕,Digital River globalDirect副总裁艾马克和CSDN&《程序员》总裁蒋涛接受了媒体的专访……
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忠告CIO:缩减IT支出不能靠走捷径
2009-06-02本文介绍了Roy如何在经济衰退期利用他的商业敏锐性回避某些项目的资金缩减,支持另外一些项目投资,从而保证他所在的公司经济运行平稳。
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中国移动的云计算规划
2009-05-282009年5月22日,中国移动通信研究院院长黄晓庆在北京召开的2009云计算中国论坛中接受了媒体的专访,介绍了中国移动对云计算的看法。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?