谁不需要Google Apps？

　　Gartner公司的Google首席分析师Whit Andrews认为没有一个CIO可以无视Google的方案：“Google Apps在企业市场不断发展，是适合多人使用的电子邮件和文档系统。”

　　但是，应用场景的选择要慎之又慎。对于那些主要在办公场所访问遗留应用的员工来说，Google企业应用并没有太大的意义。而对于那些构建了大量关键业务流程管理（BPM）应用的企业来说，Google Apps也不合适。

　　Forrester的Schadler认为，基于云的通讯和协作平台也不适用于具有下列特点的全球化企业：需要了解数据来源、没有云基础架构经验、各机构间没有足够的网络带宽。

　　分析师们认为那种激进式的迁移景象并未出现。“Google Apps更多的是作为当前系统的补充，而不是以替代品的姿态出现。”Andrews表示。在现实世界中，很少出现过IT系统的整体变革。“我现在更多的是把照片存在Flickr而不是硬盘上，Google Apps不会走得比这还远，人们不会一下子就完全抛弃微软Office及相关系统。”他总结到。

　　MavenWave Partners LLC（位于芝加哥的一家咨询公司，同时也是Google的合作伙伴。对于企业向云计算的迁移持肯定态度）的合伙人Jason Lee认为：向Google Apps的迁移最初是基于成本的考虑。但是，Lee同意Forrester的Schadler的观点：那些探路者是在全盘考虑之后才决定从内建系统向基于云的方案迁移的。

　　MavenWave的客户Journal Communications Inc.（位于密尔沃基的一家媒体公司）就是一个例子。该公司当时临近与微软合同的末期，考虑到其包含17个应用和多种版本微软Exchange的分离IT基础架构，新任的CIO Michael O’Brien开始考虑作出变革。

　　O'Brien曾是一个创业公司的CIO，他精通云计算，在Journal Communications他的目标是尽可能多地把运维迁入云中。因此，尽管和微软签订有合同，O'Brien仍然积极推进向Google Apps的迁移。预计到2012年，该公司的27000名员工将全部迁移到Google Apps，而数百台和微软Exchange及SharePoint相关的服务器则不再需要。O'Brien在其最近的一篇博客里说：“尽管面对如此巨大的业务变革，最初持怀疑态度的一些人也转变了态度。”

　　MavenWave的Lee完全认同O'Brien的观点，但是他认为对于那些倾向于云计算的企业来说，做出向Google迁移的决策并非难事。“CIO们不难明白这些核心协作技术并不是挖掘IT价值的关键所在。”Lee表示。

　　最大的挑战来自O'Brien和Lincoln Property的Kenney提及的巨大业务变革，以及转向Google企业应用的远见和勇气。在一篇TotalCIO的博客中，MavenWave的Lee针对Google Apps的实施提出了三部曲设想。