straw man：稻草人

一般来说，稻草人（straw man）是暂时代替更充实的事物并将被其击垮的物品、文件或是人。

　　在软件开发中，稻草人（straw man）是在项目进展中作为起点的粗略计划或文件。没人期望稻草人能成最终定论，在能够解决项目范围、本质方面所有问题的最终模型或文件出来以前，需要一直修改稻草人。在这种背景下，稻草人可以采取各种形式，大纲、图表、陈述或者论文。

　　以下是一个稻草人（straw man）实例：

　　假设一个公司想对某一区域人群提供无线互联网访问。工程师概述系统的基本期望和要求。条件可能包括以下几点：

• 　　从服务器天线系统算起，覆盖范围至少必须在各个方向达到30米。
• 　　用户的最小数据速度必须在256kbps到512kbps之间。
• 　　如果出现大停电情况，后备电源至少应供给10小时不间断的运作。
• 　　每月的故障时间不会超过10小时
• 　　每个用户每月的花费不会超过65美元，硬件和安装的一次性费用不超过500美元。
• 　　用户不用签署合同或者签订承诺。
• 　　在任何时间，系统都能够承受多达500名用户同时使用，而不会引起任一用户的连接最高或最低速度下降超过百分之十。
• 　　用户不用为了达到额定连接速度而安装超过屋顶10米高的天线。

　　简略列出的这八点包含这个项目的稻草人文件。执行计划可以从这个起点着手。

　　在商界，稻草人（straw man）是一条辩论策略，指的是由于对手的原因，某一观点轻易就被驳倒。在辩论中设置稻草人的目的是通过“击倒”某一观点来呈现好像已经把对手全盘驳倒的效果。

　　以下是一个稻草人（straw man）辩论实例：

　　“如果尼古拉斯•卡尔认为IT是一种商品，并不重要，他一定是神经失常了。这就像是说原油不重要一样。原油也是商品。你们有谁认为原油其实不重要吗？我不这样以为。我们已经像依赖原油一样依赖IT基础设施，这两者不管突然少了哪一样，都会给我们带来大麻烦。信息技术是重要的。它非常重要！”

最近更新时间：2010-06-08 翻译：徐艳EN