work breakdown structure：任务分解结构

任务分解结构（work breakdown structure，WBS）是一个图表，该图表被用来说明一个项目的重要工作要素，称为任务，并且描述工作要素的相互关系和要素与项目的关系。任务分解结构的图像特征可以帮助项目管理者预测各种可能情况的结果，并且可以确保作出最佳的决定。

　　当创建一个任务分解结构（WBS），项目管理者首先确定主要目标，然后确定实现这些目标的任务。任务分解结构以树状图的形式表示，在顶部的是“树干”，在底部的是“分枝”。主要的要求或目标在顶部显示，而越来越多地具体内容在底部显示。

　　一个结构良好的任务分解结构类似于一个流程图，其中所有内容都很有逻辑的连接，没有重复，非关键要素也被排除。要素可提供纯文字或文字框。在树状图底部的要素代表很小的并且容易理解和执行的任务。要素间的相互作用是通过线来表示的。一个关键要素的改变可能会影响其他的要素。如果有必要，可以在这些线上标上箭头来表示时间进展或因果关系。

　　一个组织严密、详细的任务分解结构（WBS）可以帮助关键人员有效地进行资源分配、项目预算、采购管理、调度、质量保证、质量控制、风险管理、产品分发和以服务为导向的管理。

最近更新时间：2009-06-30 翻译：曾芸芸EN