repeatable process:
在项目管理,一个可重复的过程是一系列的行动,可以很容易地复制。
在这种背景下,一个可重复的过程在一个信息技术(IT)项目可以是一个业务流程,工作流程示意图,一个模板,一个编程itantiation或一个可重用的程序组件。可重复的过程让项目团队项目组件的有效利用,已被证明是成功的在过去和减少不必要的差异,可以占用时间,努力和预算。
关键步骤在开发可重复的过程包括:
Undetanding组织的目标,目标和stakeholde。
记录当前的业务流程。
发现重大差异和变化过程。
应用小向的发展可重复的流程与组织的目标和目标一致。
这是适合发表在2013年10月
最近更新时间:2015-08-28 EN
相关推荐
-
2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
-
2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键,这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计,明 […]
-
英特尔CEO Pat Gelsinger离职;董事会寻找新CEO
近日英特尔宣布首席执行官Pat Gelsinger退休,结束他在这家公司近四年的领导生涯,这期间他帮助这家陷入 […]
-
如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势,但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着,测试潜在软件在企 […]