project post-mortem：

项目事后,也称为项目回顾,是一个过程评估项目的成功(或失败)的能力来满足业务目标。
一个典型的事后开始会见重述的项目范围。团队membe和商业owne由主持人分享敬畏又问以下问题:
很好地为团队工作什么?
没有很好地为团队工作什么?
主持人可能征求定量数据等相关成本管理或定性数据的最终产品的质量。理想情况下,聚集从项目事后的反馈将被用来代持续改进和提高未来项目的管理。
事后检验通常在项目过程的结束,但也有用的多阶段项目的每个阶段。死后验尸/字面上是指这个词。/在医学,这个术语是用来描述的尸体以发现死因.
参见:敏捷回顾,六个思考帽子回顾,同行review
这是适合发表在2013年10月

最近更新时间：2015-08-28 EN