IT project manager:
IT项目经理是一个专业的指控oveeeing规划的过程中,执行和委派respoibilities组织”年代信息技术(IT)puuits和目标.
IT项目经理应该通知业务指示与基于这些目标的具体计划和分配资源。作为项目参与者往往分布在不同的办公室和团队,IT项目经理的角色是代项目顺利按时交付和交付)最少意外停工的工作。
除了分配IT项目管理,一些组织建立项目管理办公室(pmo)指导完成大规模举措.
这是适合发表在2013年11月
最近更新时间:2015-08-28 EN
相关推荐
-
AI能源使用增加,技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素,随着企业AI应用程序增加计算需求,IT经理必须计划解决这一问题。 […]
-
减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
-
生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
-
CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]