business resilience:
每年有商业关系培养is to正当组织采取集体行动举行罢工disruptio adapt operatio and Business谜团中的持续维护人民、资产和overall structure brand衡平法。业务弹性一步超出了灾难恢复提供灾后策略来避免代价高昂的停机时间,支撑漏洞和维护业务业务面对额外的,意想不到的违反。
业务恢复开始的undetanding工作流必须保存在组织要生存意想不到的事件。业务弹性规划是一个经常被忽略的挑战人类的元素,即个体在一个混乱的情况下必须准备相应,教育如何应对。
业务弹性规划有时被称为业务连续性计划。
参见:业务连续性管理、业务连续性审计、业务连续性的软件,业务连续性的行动计划,BCDR
这是适合发表在2014年1月
最近更新时间:2015-08-28 EN
相关推荐
-
如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势,但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着,测试潜在软件在企 […]
-
AI能源使用增加,技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素,随着企业AI应用程序增加计算需求,IT经理必须计划解决这一问题。 […]
-
减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
-
生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]