agile project management：

剽project management – iterative approach to规划和指导项目的过程。
Just as in搞活agile project软件,根据2009年小sectio 1997 is iteratio伤害。每次迭代由项目团队回顾和评论,其中可能包括客户业务的代表,以及员工。体积小了批判的迭代是用来确定下一步应该在项目。每个项目的迭代通常是将在两周内完成.
敏捷项目管理的主要好处是它有能力应对整个coue问题发生时的项目。做出必要的改变一个项目在正确的时间可以节省资源,最终帮助提供一个成功的项目按时并在预算之内。
因为敏捷管理依赖于迅速做出决定的能力,它不适合组织倾向于长期深思熟虑的问题上或者那些需要决定一个委员会。
这是适合发表在2011年8月

最近更新时间：2015-08-28 EN