project charter:
项目章程(PC)是一个文档,项目存在,为项目经理提供书面授权.@开始工作!文档可以帮助项目经理沟通他的权威和项目参与者和stakeholde解释为什么这个项目是必要的,它涉及到谁,How long the project will take to complete, how much it will cost, what resources are men and how successful completion of the project will help the organization. Once created,文档很少(如果有的话)修改.
取决于一个公司的文化和管理风格,宪章可能服务于同样的目的作为一个业务案例。在一个大公司,宪章可能一个多页文档写了中层管理业务案例已经批准后但在项目范围被定义。在一个小创业公司,然而,特许可能只是几段项目符号项和公司总裁的签名。
项目章程模板通常包括以下组件:
项目目标——文件项目的原因进行清晰、简洁的语言。
项目参与者标识人们需要参与项目并明确自己的角色。
Stakeholde标识的人将直接影响项目和需要知道这个项目的进展。
需求,确定项目的目标所需的资源。
Cotraints——文档潜在障碍或瓶颈。
里程碑标识开始日期和完成日期以及其他重要的检查站日期。
沟通——指定项目经理如何与项目owne沟通,通过项目参与者和stakeholde。
可交付成果——文档特定产品、过程或服务项目将提供完成。
这是适合发表在2012年9月
最近更新时间:2015-08-28 EN
相关推荐
-
数字员工:CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求,即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
-
从业务到IT:探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路(通过IT),但现在越来越多的领导者来 […]
-
CIO减少技术债务的指导手册
债务通常被简单地称为“欠款”,企业技术采用率的提高带来新型债务,这给企业和IT领导者带来困扰。技术债务通常是指 […]
-
CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]