value chain:
根据约翰德尔维奇奥写为Fool.com,一个价值链/一连串的公司合作,以满足市场需求。/价值链通常coists一个或几个主要的价值(产品或服务)supplie和许多其他supplie增加的价值,最终呈现给公众购买。
微软和它的Windows操作系统,peonal计算机桌面的核心的商业软件开发,通常被视为一个典型的例子的公司和产品,推动价值链。企业购买peonal计算机软件可能花上附加软件远远超过必要的操作系统上运行的软件的事实上的标准。在某种程度上,企业标准化在Windows上,微软表示控制价值链。这个特定的价值链McKiey的一项研究报告是在3830亿年价值3830亿美元。尽管微软的份额的价值链据报道只有总数的4%,仍是153亿美元。
公司开发一个产品或服务,engende价值链通过为其他公司提供一个平台coidered更有可能比公司试图增加其市场份额提供整个价值链的.
这是适合发表在2005年9月
最近更新时间:2015-08-28 EN
相关推荐
-
无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
-
为什么CIO应雇佣年长的IT员工:战略优势
由于全球IT人才短缺,企业不应忽视年长员工。 根据Manpower Group的2025年全球人才短缺报告,全 […]
-
首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
-
区块链与传统数据库:区别和用例
区块链和数据库技术有很多相似之处和不同之处,它们经常被拿来比较。 虽然区块链和数据库技术都专注于存储和管理数据 […]