X-engineering：跨组织再造

跨组织再造（X-engineering，有时被称作cross-engineering）是在商业世界中协作和面向处理的变动管理方法。根据《X-Engineering the Corporation》作者James Champy的说法，跨组织再造的三个中心思想是在公司、客户和供应商间实现“透明、标准和一致”。Champy提出未来的再造新方法，一个由他和Michael Hammer在二十世纪90年代提出的概念（合著《Reengineering the Corporation》）着重描述了商业活动中的基础需要变化和新的依靠技术来适应这种变化。　　

作为符合再造的唯一方法，技术是跨组织再造的驱动力：信息技术的发展使得更有效的管理信息和事物成为可能，未来，许多成员都会从信息共享和少冗余的协作方法中获益。在一片技术评论文章中，Champy解释到“跨组织再造（X-engineering）中的‘X’指的是跨越组织便捷，未来生产力的提升将来自于公司、客户、供应商和合作伙伴，甚至竞争者之间操作流程的重新设计。”

最近更新时间：2008-06-18 EN