话题： 企业风险管理
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浅谈转型期的企业财务战略与风险管理
2012-07-22本文从宏观的战略层面以及实战的操作层面，帮助中国企业在全新环境下寻找最具实际指导意义的管理思想和方法，共同探讨了财务管理领域的最新研究和实践。
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企业风险评估框架和技巧
2012-07-15风险评估就是对一项不确定性因素的可能性和重要性进行二维的区位分析。本文总结了风险评估的易用框架和评估技巧。
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企业实施ERP的风险管理
2012-07-05 | 作者：尹涛企业在建设ERP之前，应该从战略高度思考建设ERP的风险问题，认清实施ERP中的风险，充分估计到实施ERP中的风险因素
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如何防患未然管理风险
2012-07-01 | 作者：丁莹项目风险是任何可能干扰项目成功完成的潜在因素。项目风险存在于项目的全过程，从项目启动一直到项目验收都存在风险。
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IT项目风险管控探讨
2012-06-04 | 作者：董海涛面对IT项目过程中如影随形的风险，项目经理应该如何有效把控项目实施中的风险？CIO又应该如何有效设计企业的IT项目风险管控体系？
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企业风险管理：风险分类及量化评估
2012-05-10企业风险管理（ERM）是一个计划、组织、领导、控制一个组织的活动的过程，其目的是为了使一个组织的资产及所得所受的风险影响减为最小。企业风险管理的过程不仅涉及与意外损失相关的风险，还扩展到财政、策略、运营及其他风险。近年来，行业及政府的管理机构，还有投资者，已经开始细察公司风险管理的政策及过程。越来越多行业都要求董事会检查报告他们所管理的组织的风险管理过程的足够性。本专题将主要关注以下两个方面：企业风险分类及管理和风险的量化评估
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CIO经验：IT风险控制防胜于治
2012-05-06记者采访了耐世特汽车系统(苏州)有限公司IT经理刘哲，他结合公司实际经验，分享了IT风险控制，防大于治的观点。
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手机系统安全性排行：黑莓第一
2012-04-15趋势科技针对企业应用比较了四种移动操作系统，包括黑莓OS7、iOS5、WP7.5和Android2.3，结果显示黑莓OS被认为是最适合企业的操作系统……
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商业智能（BI）项目管理及风险规避
2012-03-28此文总结了商业智能（BI）项目管理及风险规避的五个需要关注的方面。通过对这五个方面的管理，BI项目可以有效的规避很多常见的困难，降低项目失败的几率。
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企业风险管理永远是第一位
2012-03-14目前企业在汇率风险管理上通常存在四个问题，首先是对未来现金流的时间预测不够；其次对未来货币预测不够；第三……